绩效联动考核制度.docxVIP

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绩效联动考核制度

绩效联动考核制度

(一)绩效联动考核制度的基本概念与理论基础

绩效联动考核制度是一种将组织内部不同部门、岗位以及个人之间的绩效表现相互关联,通过系统化的考核指标和评价机制,实现整体目标协同与资源优化配置的管理方法。其核心在于打破传统考核中各部门各自为政、目标割裂的局面,强调跨部门协作与整体效能提升。绩效联动考核制度的理论基础主要源于系统管理理论、目标管理理论以及协同效应理论。系统管理理论认为组织是一个有机整体,各部门之间的互动与联系直接影响整体运行效率;目标管理理论强调通过明确、可衡量的目标引导个人与部门行为,确保行动方向与组织一致;协同效应理论则指出,当各部门相互配合、资

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