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2025年超星尔雅学习通《企业文化塑造与核心价值传播》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业文化塑造的首要步骤是（）

A.制定企业文化手册

B.高层管理者率先垂范

C.开展全员文化培训

D.建立企业文化考核标准

答案：B

解析：企业文化塑造的关键在于领导层的支持和实践。高层管理者通过自身的行为和决策，能够直接影响员工对企业文化的认知和接受程度。因此，高层管理者率先垂范是企业文化塑造的首要步骤，能够为其他员工树立榜样，从而带动整个组织的文化建设。

2.企业核心价值传播最有效的方式是（）

A.通过内部公告发布

B.利用员工故事分享

C.举办企业文化竞赛

D.制定企业文化标语

答案：B

解析：员工故事分享能够将抽象的核心价值观具体化、形象化，通过真实案例的感染力，更容易让员工产生共鸣，从而在潜移默化中接受和践行核心价值。这种方式比单纯的公告发布、竞赛或标语更具说服力和传播效果。

3.企业文化塑造过程中，最容易被忽视的环节是（）

A.文化理念设计

B.文化行为规范

C.文化环境营造

D.文化效果评估

答案：D

解析：在企业文化塑造过程中，许多企业重视理念设计、行为规范和环境营造等前期工作，但对文化效果的评估往往重视不足。缺乏系统评估会导致难以判断文化塑造的效果，无法及时调整和改进，从而影响文化建设的成效。

4.企业文化建设的核心驱动力是（）

A.物质激励

B.制度约束

C.精神认同

D.管理控制

答案：C

解析：企业文化建设的最终目的是通过价值观的认同，使员工产生内在的驱动力，自觉地为组织目标努力。物质激励、制度约束和管理控制都属于外在因素，而精神认同则是企业文化能够深入人心、产生持久影响力的根本。

5.以下哪项不是企业文化塑造的有效途径（）

A.文化融入日常管理

B.文化渗透招聘流程

C.文化强制员工遵守

D.文化融入培训体系

答案：C

解析：企业文化塑造需要通过潜移默化的方式，让员工自发地认同和践行。文化强制员工遵守不仅难以产生真正的文化认同，反而可能引发员工的抵触情绪，适得其反。而文化融入日常管理、招聘流程和培训体系则能够自然地传播和强化企业文化。

6.企业核心价值观的稳定性体现在（）

A.坚持不变

B.动态调整

C.灵活应变

D.根据需要变化

答案：B

解析：企业核心价值观作为指导企业行为的根本准则，需要保持相对稳定，以维护组织的凝聚力和方向感。但同时，随着外部环境的变化，核心价值观也需要进行动态调整，以适应新的发展需求。这种稳定性与灵活性的结合，是企业文化持续发展的关键。

7.企业文化传播中最需要关注的是（）

A.传播渠道的选择

B.传播内容的创新

C.传播对象的接受度

D.传播时间的把握

答案：C

解析：无论传播渠道多么高效、内容多么精彩、时间多么恰当，如果传播对象无法接受，那么传播效果将大打折扣。因此，在企业文化传播中，必须充分关注传播对象的接受度，根据员工的特点和需求调整传播策略，才能确保文化传播的有效性。

8.企业文化塑造过程中，最需要避免的是（）

A.强调执行力

B.注重创新性

C.忽视个性化

D.强调包容性

答案：C

解析：企业文化塑造需要根据企业的实际情况和发展阶段，形成具有特色的组织文化。忽视个性化会导致企业文化与其他企业雷同，缺乏竞争力。而强调执行力、注重创新性和强调包容性都是企业文化塑造中需要重视的方面。

9.企业文化建设的成功标志是（）

A.员工行为符合规范

B.组织绩效显著提升

C.文化理念深入人心

D.获得外部认可

答案：C

解析：企业文化建设的最终目的是通过价值观的认同，使员工产生内在的驱动力，自觉地为组织目标努力。当文化理念真正深入人心，员工能够自发地践行企业价值观时，说明文化建设已经取得成功。而员工行为符合规范、组织绩效提升和获得外部认可，都是文化建设成功的表现，但不是根本标志。

10.企业文化传播中最需要坚持的是（）

A.频繁更新内容

B.保持一致性

C.追求新颖性

D.灵活调整策略

答案：B

解析：企业文化传播需要保持一致性，才能在员工心中建立起稳定的文化认知。频繁更新内容、追求新颖性和灵活调整策略，虽然能够保持传播的活力，但如果缺乏一致性，会导致员工对文化产生困惑，不利于文化认同的形成。

11.企业文化塑造的最高目标是（）

A.提升员工满意度

B.增强企业竞争力

C.实现企业可持续发展

D.获得社会认可

答案：C

解析：企业文化塑造的最终目的是通过价值观的认同，形成强大的组织凝聚力，推动企业持续健康发展。提升员工满意度、增强企业竞争力和获得社会认可是企业文化建设过程中的重要