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师徒结对指导教师工作计划
一、指导思想
以学校教育教学改革和发展目标为指导,遵循“以老带新、以新促老、教学相长”的原则,通过师徒结对活动,帮助新教师尽快熟悉学校环境、了解教学常规,提升教学能力和专业素养,促进青年教师快速成长,构建高质量教师队伍。
二、工作目标
帮助新教师顺利适应教学工作。
提升新教师的教学设计能力、课堂组织能力和教学评价能力。
培养新教师的教育教学反思习惯和研究能力。
促进师徒双方共同提高,实现专业成长和教学相长。
三、指导教师职责
(一)师德师风建设
以身作则,发挥模范带头作用,引导新教师树立高尚的师德师风。
加强思想政治学习,帮助新教师端正教育观念,提高思想觉悟。
开展师德师风教育,培养新教师爱岗敬业、关爱学生的品质。
(二)教学能力提升
听课评课:每学期至少听新教师12节课,并及时进行点评和指导。
教学设计指导:指导新教师制定教学计划、编写教案,优化教学目标和方法。
课堂管理指导:帮助新教师掌握课堂管理技巧,提高课堂效率。
教学资源推荐:分享优质教学资源,指导新教师使用现代教育技术。
(三)教研能力提升
课题研究指导:帮助新教师参与教研活动,指导开展课题研究。
论文撰写指导:指导新教师撰写教育教学论文,提升教研能力。
参加学术活动:鼓励新教师参加学术会议和教研培训,开阔视野。
(四)班级管理指导
班级管理经验分享:传授班级管理经验,帮助新教师建立良好的班级秩序。
学生心理健康教育:指导新教师开展学生心理健康教育工作。
家校沟通技巧指导:帮助新教师掌握家校沟通的技巧和方法。
四、工作措施
制定师徒结对协议:明确师徒双方职责和任务,签订结对协议。
定期交流:每周至少开展一次教学交流,分享经验,解决问题。
共同备课:每周至少进行一次集体备课,优化教学设计。
教学反思:指导新教师每次课后进行教学反思,记录教学心得和改进措施。
观摩学习:组织新教师观摩优秀教师的课堂教学,学习先进的教学经验。
考核评估:定期对师徒结对工作进行检查和评估,总结经验,改进不足。
五、工作进度安排
第一学期
开学初:签订师徒结对协议,制定工作计划。
9月份:开展师德师风教育,进行教学设计指导。
10月份:听新教师课并进行点评,指导课堂管理。
11月份:共同备课,指导教研活动参与。
12月份:学期总结,交流教学经验。
第二学期
3月份:制定下学期工作计划,继续听课评课。
4月份:指导新教师撰写论文,参与学术活动。
5月份:班级管理经验交流,家校沟通技巧指导。
6月份:学年末总结,评估结对成果。
六、预期成效
新教师能够顺利适应教学工作,教学方法逐步优化。
新教师的教学能力和教研能力显著提升,能够胜任一线教学工作。
师徒双方共同成长,形成良好的教学研究氛围。
学校教师队伍整体素质得到提升,教育教学质量稳步提高。
七、附则
本计划由学校教务处负责监督和实施,师徒双方应认真履行职责,确保结对工作取得实效。
师徒结对指导教师工作计划(1)
一、背景与目的
师徒结对指导制度是一种有效的教学管理模式,旨在通过经验丰富的教师(指导教师)对新教师(徒弟)进行一对一的指导和帮助,加速新教师的成长和职业发展。本工作计划旨在明确指导教师和徒弟在指导过程中的职责、目标和方法,确保师徒结对的顺利进行。
二、指导教师和工作对象
指导教师:具有丰富教学经验、严谨的教学态度和出色的教学能力的教师,愿意承担指导徒弟的责任。
徒弟:具有入职刚满一年或教学经验不足一年的教师,需要通过师徒结对来提升自己的教学技能和职业素养。
三、指导目标
专业技能提升:帮助徒弟掌握教学基本技能、教学方法和教学策略。
课堂管理能力:提高徒弟的课堂组织和调控能力。
教学研究能力:培养徒弟的教学研究和反思习惯。
团队协作能力:增强徒弟的团队合作意识和沟通技巧。
四、指导内容
教学设计:指导徒弟制定合理、有趣的教学计划,包括教学目标、教学内容、教学方法和教学评价。
课堂教学:指导徒弟如何进行有效的课堂教学,包括导入、讲解、练习和总结环节。
教学评估:教会徒弟如何进行客观、公正的教学评估,包括形成性评估和总结性评估。
教学反思:鼓励徒弟进行教学反思,提高教学效果。
教学资源利用:指导徒弟如何合理利用教学资源和多媒体工具。
五、指导周期
本师徒结对指导工作持续1年,分为三个阶段:
入门阶段(1个月):指导教师帮助徒弟熟悉教学环境和学校规章制度,掌握基本的教学技能。
实施阶段(6个月):指导教师具体指导徒弟进行教学实践,解决教学中的问题,提升徒弟的教学水平。
总结阶段(3个月):徒弟总结自己的教学经验,指导教师对徒弟的工作进行评估和反馈,为未来的合作制定计划。
六、指导方式
定期会议:指导教师和徒弟定期进行面对面交流,讨论教学心得和建议。
听课与点评:指导教师定期听徒弟的课,并提供具体的点评和建议。
教案交
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