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2025年超星尔雅学习通《企业管理与组织领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理中，计划职能的首要任务是（）

A.组织实施

B.协调资源

C.设定目标

D.评估绩效

答案：C

解析：计划职能是企业管理的首要职能，其核心任务是设定企业的战略目标和具体计划。只有明确了目标，企业才能有方向地进行后续的组织、领导、控制等活动。组织实施、协调资源和评估绩效都是在目标设定之后进行的。

2.在管理理论中，将管理视为一种科学的是（）

A.行为科学理论

B.系统管理理论

C.科学管理理论

D.权变管理理论

答案：C

解析：科学管理理论由泰勒提出，强调通过科学方法提高效率，将管理视为一种可以精确研究的科学。行为科学理论关注人的因素，系统管理理论强调组织与环境的互动，权变管理理论则认为管理方法应根据具体情境选择。

3.领导者通过明确的指示和命令来指导下属工作，这种领导风格属于（）

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易式领导

D.命令式领导

答案：D

解析：命令式领导是指领导者直接指示下属做什么，如何做，完全由领导者决策和指导。这种风格适用于需要快速决策或下属经验不足的情况。

4.组织结构中，集权程度高，决策权集中于少数高层管理者的结构是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线制结构

D.分权式结构

答案：C

解析：直线制结构是一种集权化的组织结构，权力自上而下垂直传递，高层管理者拥有大部分决策权。这种结构简单但可能导致决策脱离实际。

5.企业文化中，最能影响员工行为的核心要素是（）

A.价值观

B.制度

C.规章

D.视觉识别

答案：A

解析：企业文化由多种要素构成，其中价值观是核心，它决定了企业的基本信念和行为准则，对员工的行为具有深层影响。制度、规章和视觉识别等要素虽然也重要，但都是在价值观基础之上形成的。

6.在激励理论中，认为人的需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次的理论是（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.交易式领导理论

D.马斯洛需求层次理论

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求按重要性从低到高分为五个层次，认为管理者应针对不同层次的需求采取相应的激励措施。

7.团队合作中，成员之间相互信任，愿意分享信息和资源，这种团队处于（）

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

答案：B

解析：团队发展阶段包括形成、震荡、规范、执行和解散五个阶段。规范阶段是团队开始形成合作氛围，成员间建立信任，愿意相互支持和协调的阶段。

8.管理者通过设定目标、分配任务和检查进度来监督下属工作，这种管理活动属于（）

A.组织职能

B.领导职能

C.控制职能

D.计划职能

答案：C

解析：控制职能是指管理者监控组织活动，确保其按计划进行，并及时纠正偏差。设定目标、分配任务和检查进度都是控制活动的重要组成部分。

9.在决策过程中，领导者收集大量信息，分析各种方案，并选择最优方案的方法属于（）

A.直觉决策

B.理性决策

C.参与式决策

D.风险决策

答案：B

解析：理性决策是指决策者基于完整信息，通过逻辑分析选择最优方案的方法。这种方法强调客观性和系统性，与直觉决策、参与式决策等有所不同。

10.企业进行组织变革时，最关键的因素是（）

A.高层支持

B.员工参与

C.外部环境

D.变革速度

答案：A

解析：组织变革的成功取决于多个因素，但高层管理者的支持和承诺是最关键的。只有高层管理者真正推动变革，才能调动资源，克服阻力，确保变革顺利进行。

11.马斯洛需求层次理论中，位于最底层的需求是（）

A.社交需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案：C

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是维持生存最基本的需求，如食物、水、空气等，位于需求层次的最底层。

12.管理者通过授权的方式，让下属在一定范围内自主决策和行动，这种管理方法属于（）

A.集权管理

B.分权管理

C.直线管理

D.参与式管理

答案：B

解析：分权管理是指将决策权分配给较低层级的管理者或员工，使其在一定范围内拥有自主决策和行动的权力。这与集权管理相反，集权管理将决策权高度集中于高层管理者。

13.在团队建设中，促进团队成员之间有效沟通和相互理解的活动属于（）

A.角色定位

B.目标设定

C.团队协作

D.沟通训练

答案：D

解析：沟通训练是专门设计用于提高团队成员沟通技巧和效率的活动，有助于增强相互理解，减少误解和冲突，从