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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理与执行案例研究与成功经验总结》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中，首要环节是（）

A.战略执行

B.战略目标制定

C.战略分析

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略管理是一个系统性过程，其中战略分析是基础和前提。只有通过全面深入的分析，企业才能了解内外部环境，识别机会与威胁，为后续的战略目标制定提供依据。战略目标制定、战略执行和战略评估都是在战略分析的基础上进行的。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，包含四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，劣势是指不利条件，机会是指外部环境中的有利因素，威胁是指外部环境中的不利因素。

3.企业制定战略目标时，应遵循的原则不包括（）

A.可衡量性

B.一致性

C.可行性

D.超前性

答案：D

解析：企业制定战略目标时应遵循SMART原则，即目标应具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。一致性、可行性和可衡量性都是制定战略目标时应遵循的原则，而超前性虽然重要，但不是制定目标的原则之一。

4.战略执行的关键在于（）

A.战略目标制定

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略评估

答案：C

解析：战略执行是将战略目标转化为实际行动的过程，其中资源配置是关键环节。合理的资源配置可以确保战略目标的实现，而资源配置不合理则会导致战略执行失败。组织结构调整、战略目标制定和战略评估虽然也对战略执行有影响，但都不是关键因素。

5.企业在执行战略过程中，遇到的主要障碍是（）

A.战略目标不明确

B.资源配置不合理

C.组织结构不合理

D.以上都是

答案：D

解析：企业在执行战略过程中，可能会遇到多种障碍，包括战略目标不明确、资源配置不合理、组织结构不合理等。这些障碍都会影响战略执行的效果，因此企业需要采取有效措施加以解决。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略执行情况

B.评估战略执行效果

C.调整战略执行方案

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略执行情况、评估战略执行效果、并根据实际情况调整战略执行方案。通过战略控制，企业可以确保战略目标的实现，并及时发现和纠正战略执行中的问题。

7.企业在制定竞争战略时，通常考虑的三个基本竞争战略是（）

A.成本领先、差异化、集中化

B.成本领先、差异化、市场扩张

C.市场开发、产品开发、多元化

D.成本控制、质量控制、服务控制

答案：A

解析：企业在制定竞争战略时，通常考虑的三种基本竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略是指通过降低成本来获得竞争优势，差异化战略是指通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势，集中化战略是指通过专注于特定市场或产品来获得竞争优势。

8.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.分散风险

B.获取资源

C.扩大市场

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略联盟的目的多种多样，包括分散风险、获取资源、扩大市场等。通过战略联盟，企业可以实现资源共享、优势互补、降低风险、扩大市场等目标，从而增强竞争力。

9.企业在实施战略变革时，最关键的因素是（）

A.领导层的支持

B.员工的参与

C.变革的时机

D.变革的幅度

答案：A

解析：企业在实施战略变革时，领导层的支持是最关键的因素。领导层的支持可以为企业提供强大的动力和资源，推动战略变革的顺利进行。员工的参与、变革的时机和变革的幅度虽然也对战略变革有影响，但都不是最关键的因素。

10.成功的企业战略通常具有的特征不包括（）

A.清晰性

B.灵活性

C.短期性

D.可持续性

答案：C

解析：成功的战略通常具有清晰性、灵活性、可持续性等特征。清晰性是指战略目标明确、方向清晰；灵活性是指战略能够适应环境变化；可持续性是指战略能够长期坚持并取得成功。短期性不是成功战略的特征，因为短期性的战略难以适应长期的市场变化，也难以实现企业的长期发展目标。

11.企业外部环境中，对企业影响最为直接和频繁的因素是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：B

解析：经济环境包括宏观经济状况、行业竞争格局、市场需求等因素，这些