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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理原理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理的基本过程包括哪些环节？（）

A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评价

B.战略分析、战略目标、战略选择、战略执行

C.内部环境分析、外部环境分析、战略制定、战略实施

D.战略规划、战略目标、战略执行、战略调整

答案：A

解析：企业战略管理是一个系统性的过程，通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个主要环节。战略分析是基础，用于识别企业的内外部环境；战略制定是在分析的基础上选择合适的发展方向和竞争策略；战略实施是将战略转化为具体的行动和计划；战略评价则是监控战略执行的效果，并根据实际情况进行调整。这四个环节相互联系，共同构成了企业战略管理的完整体系。

2.在SWOT分析中，S代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表企业的优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以更全面地了解自身的竞争地位，从而制定更有效的战略。

3.战略目标通常具有哪些特征？（）

A.具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性

B.灵活性、可调整性、动态性、创新性

C.长期性、短期性、稳定性、波动性

D.宏观性、微观性、理论性、实践性

答案：A

解析：战略目标是企业战略管理的重要组成部分，通常具有SMART原则所描述的特征，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这些特征确保了战略目标既有明确的方向，又有可行的路径，同时能够被有效监控和评估。

4.战略制定过程中，哪种方法不属于定性分析方法？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.PEST分析

D.SWOT分析

答案：C

解析：定性分析方法通常依赖于主观判断和经验，而不是数学模型或数据分析。头脑风暴法（Brainstorming）、德尔菲法（DelphiMethod）和SWOT分析（Strengths,Weaknesses,Opportunities,ThreatsAnalysis）都属于定性分析方法。而PEST分析（Political,Economic,Social,TechnologicalAnalysis）是一种宏观环境分析工具，通常涉及对多个方面的数据和趋势进行分析，因此属于定量分析方法。

5.战略实施的关键成功因素包括哪些？（）

A.清晰的战略目标、有效的资源配置、强大的领导力、良好的沟通机制

B.灵活的市场策略、先进的技术手段、优秀的人才团队、完善的管理体系

C.短期的利润目标、频繁的调整策略、严格的成本控制、低水平的员工参与

D.长期的战略规划、频繁的变革管理、高水平的员工激励、复杂的绩效考核

答案：A

解析：战略实施是企业战略管理的重要环节，其成功与否取决于多个因素。清晰的战略目标为实施提供了方向；有效的资源配置确保了战略的执行；强大的领导力能够激励团队并克服困难；良好的沟通机制则有助于协调各方，确保战略的顺利推进。这些因素共同构成了战略实施的关键成功因素。

6.战略评价的主要目的是什么？（）

A.评估战略实施的效率

B.确定战略目标的合理性

C.检验战略选择的有效性

D.优化资源配置的方式

答案：C

解析：战略评价的主要目的是检验战略选择的有效性。通过评价，企业可以了解战略实施的实际效果，判断战略是否达到了预期目标，以及是否需要进行调整。评估战略实施的效率、确定战略目标的合理性、优化资源配置的方式虽然也是战略评价的辅助目的，但并非其主要目的。

7.企业在制定战略时，通常需要考虑哪些利益相关者？（）

A.股东、员工、客户、供应商、政府、社区

B.管理层、技术人员、市场营销人员、财务人员

C.竞争对手、合作伙伴、行业协会、媒体

D.内部员工、外部客户、政府机构、国际组织

答案：A

解析：企业在制定战略时，需要考虑所有对其产生重要影响的利益相关者。这些利益相关者包括股东（提供资金）、员工（提供劳动力）、客户（购买产品或服务）、供应商（提供原材料）、政府（制定政策）、社区（提供环境）等。他们的需求和期望都会影响企业的战略选择和实施。

8.战略管理过程中，哪个环节通常需要最高层管理者的参与？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理