2025年超星尔雅学习通《国际企业管理实务》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《国际企业管理实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在国际企业管理中,企业进入外国市场的首要步骤是()

A.签订跨国合作协议

B.进行市场调研

C.投资建厂

D.建立海外销售渠道

答案:B

解析:国际市场进入的首要步骤是进行市场调研,了解目标市场的政治、经济、文化、法律等方面的环境,评估市场潜力和风险,为后续决策提供依据。签订跨国合作协议、投资建厂和建立海外销售渠道都是在市场调研之后进行的步骤。

2.国际企业管理中,企业文化的差异主要体现在()

A.生产效率

B.价值观和沟通方式

C.产品质量

D.管理模式

答案:B

解析:企业文化差异主要体现在价值观和沟通方式上,不同国家和地区的文化背景不同,导致人们在价值观、行为规范和沟通方式上存在差异。这些差异会影响企业管理的效果和效率。

3.在国际企业管理中,跨国公司的核心竞争能力主要体现在()

A.资金实力

B.技术创新能力

C.市场占有率

D.员工数量

答案:B

解析:跨国公司的核心竞争能力主要体现在技术创新能力上,技术创新能力决定了企业产品的竞争力和市场占有率,是企业长期发展的关键因素。资金实力、市场占有率和员工数量虽然也是企业的重要资源,但不是核心竞争能力。

4.国际企业管理中,企业进行跨国经营的主要目的是()

A.降低生产成本

B.扩大市场份额

C.提高产品质量

D.获取先进技术

答案:B

解析:企业进行跨国经营的主要目的是扩大市场份额,通过进入新的市场,企业可以获得更多的销售机会和利润,提高企业的竞争力和影响力。降低生产成本、提高产品质量和获取先进技术虽然也是企业进行跨国经营的目的之一,但不是主要目的。

5.在国际企业管理中,企业进行市场进入策略选择时,需要考虑的主要因素是()

A.企业自身资源

B.目标市场环境

C.竞争对手情况

D.以上都是

答案:D

解析:企业进行市场进入策略选择时,需要考虑的主要因素包括企业自身资源、目标市场环境和竞争对手情况。企业自身资源决定了企业进入市场的能力和方式;目标市场环境决定了市场潜力和风险;竞争对手情况决定了市场进入的竞争程度和策略选择。

6.国际企业管理中,企业进行风险管理的主要目的是()

A.消除风险

B.减少风险损失

C.接受风险

D.控制风险

答案:B

解析:国际企业管理中,企业进行风险管理的主要目的是减少风险损失,通过识别、评估和控制风险,企业可以降低风险发生的可能性和影响,保护企业的利益和资产。消除风险是不可能的,接受风险和仅仅控制风险都不能达到减少风险损失的目的。

7.在国际企业管理中,企业进行跨文化管理的主要目的是()

A.提高管理效率

B.促进文化交流

C.增强企业凝聚力

D.以上都是

答案:D

解析:国际企业管理中,企业进行跨文化管理的主要目的是提高管理效率、促进文化交流和增强企业凝聚力。跨文化管理可以帮助企业适应不同文化环境,提高管理效率和效果;促进文化交流可以增进员工之间的理解和沟通;增强企业凝聚力可以提高员工的归属感和工作积极性。

8.国际企业管理中,企业进行跨国并购的主要目的是()

A.获取市场份额

B.获取先进技术

C.获取管理经验

D.以上都是

答案:D

解析:国际企业管理中,企业进行跨国并购的主要目的是获取市场份额、先进技术和管理经验。通过跨国并购,企业可以获得新的市场和客户,提高市场占有率;获得先进的技术和设备,提高产品的竞争力和创新能力;获得先进的管理经验,提高企业的管理水平和效率。

9.在国际企业管理中,企业进行供应链管理的主要目的是()

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.提高供应链效率

D.以上都是

答案:D

解析:国际企业管理中,企业进行供应链管理的主要目的是降低采购成本、提高产品质量和提高供应链效率。通过优化供应链管理,企业可以获得更多的采购折扣和优惠,降低采购成本;提高产品质量和可靠性,提高客户满意度和忠诚度;提高供应链效率,缩短产品交付时间和响应速度。

10.在国际企业管理中,企业进行品牌国际化的重要目的是()

A.提高品牌知名度

B.提高品牌美誉度

C.提高品牌忠诚度

D.以上都是

答案:D

解析:国际企业管理中,企业进行品牌国际化的重要目的是提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。通过品牌国际化,企业可以在全球范围内推广品牌,提高品牌的知名度和影响力;提高品牌的美誉度和信誉度,赢得消费者的信任和认可;提高品牌的忠诚度和客户粘性,增加客户的重复购买和推荐。

11.国际企业管理中,企业进行市场调研的主要目的是()

A.确定市场进入时机

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