完整版综合项目工程专项招标作业流程图.docVIP

设计院提交图纸工作阶段

设计院提交图纸

工作阶段

投标人

招标人

企业内部图纸会审

公开招标或邀请招标

实施公开招标，应在国家或地方指定报刊、信息网或其它媒介公告，公告期不得少于5各工作日；实施邀请招标，应向3个以上符合3条件投标人发送投标邀请书

获取招标项目信息、投标报名信息

审查、分析投标申请人报资格预审申请书内容

确定合格投标人

向合格投标申请人发放资格预审合格通知书

填写并递交资格预

审申请书

合格投标申请人取得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书书面回执

组织合格投标人踏勘现场

现场踏勘

1．招标准备

3．公布招标公告或投标邀请书

2．确定招标方法

5．踏勘现场

4．资格预审、确定合格投标申请人

编制招标文件

编制招标文件

工作阶段

投标人

招标人

将招标文件发放给合格投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售时间最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求投标文件截止之日止，不得少于15日）

获取招标文件回执

以书面形式向全部投标人

发放答疑纪要

接收问题、准备解答

召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人

以书面形式提出问题

获取问题解答回执

答疑会前在要求时间以前以书面形式提交质疑问题

获取问题解答回执

获取澄清、修改文件回执

招标人接收投标文件

统计接收日期、时间

6．编制、发出招标文件

8．签收投标文件

7．答疑

7.1以书面形式

7.2答疑会（必需时）

开始准备投标文件、优化图纸、搜集相关资料和相关信息

接收问题、准备解答

招标文件澄清、修改

（应该在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）

编制投标文件

办理投标担保

（投标确保金）

送达投标文件

和投标担保回执

退回逾期送达投标文件

将招标文件发售给合格投标申请人、被邀请投标人

逾期投标文件退回回执

编制工程量清单及标底价格

编制工程量清单及标底价格

工作阶段

投标人

招标人

14．签署协议

12．定标

完成评标

推荐中标后选人或确定中标人

编写评标汇报

对评标小组澄清内容进行书面澄清回复或答疑

公布中标公告

（公告时间通常不得少于3个工作日）

投标人组织并主持开标、唱标

投标单位参与开标

评标委小组评标

技术标评审

商务标评审

资金证实评审

业绩考察评审

信誉口碑评审

评标小组就投标文件内容进行澄清和答疑

投诉事项处理（如有时）

招标人及相关利害关系人依法

对招投标违法、违规事项投诉

投诉事项处理（如有时）

投标人依法对招投标违法、违规事项投诉

招标人向中标单位发出中标通知书

并向未中标单位发出中标结果通知

中标单位接收中标通知书、未中标单位接收中标结果通知书

招标单位和中标单位签署协议协议书

办理、提交支付担保

办理、提交履约担保

招标单位和中标单位签署协议协议书立案

退回中标单位及未中标单位投标确保金

逾期投标文件退回回执

9．编制标底

10．开标

11．组建评标小组评标

13．中标结果公告

（适适用于公开招标）