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奥鹏南开20春学期《公司战略》在线作业1标准答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.公司战略的核心是什么？()

A.市场份额

B.利润最大化

C.长期发展

D.短期收益

2.以下哪项不是企业战略规划的关键要素？()

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.财务规划

D.法律法规

3.在SWOT分析中，S代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.以下哪种战略不适用于市场领导者？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.市场渗透战略

5.企业进行战略变革时，最关键的因素是什么？()

A.管理层的支持

B.资金投入

C.员工的参与

D.市场需求

6.以下哪项不是波特五力模型中的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业的创新能力

7.企业如何通过战略联盟来增强竞争力？()

A.分散风险

B.降低成本

C.扩大市场份额

D.以上都是

8.企业战略的执行过程中，以下哪项不是关键成功因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.信息技术

D.产品设计

9.以下哪项不是企业战略的三大支柱？()

A.战略目标

B.战略资源

C.战略实施

D.战略评估

10.在全球化背景下，企业如何应对文化差异带来的挑战？()

A.本土化战略

B.全球化战略

C.集中化战略

D.以上都不对

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些是PEST分析模型中的要素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.环境因素

12.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.现有竞争者的竞争

13.以下哪些是公司战略的三大支柱？()

A.战略目标

B.战略资源

C.战略实施

D.战略评估

E.组织结构

14.企业进行战略变革时，以下哪些是可能遇到的阻力？()

A.组织惯性

B.文化阻力

C.结构阻力

D.个人阻力

E.资金阻力

15.以下哪些是影响企业国际化战略选择的关键因素？()

A.文化差异

B.法律法规

C.经济环境

D.技术发展

E.竞争对手

三、填空题(共5题)

16.公司战略的制定过程中，首先要明确企业的______。

17.SWOT分析中的“O”代表______。

18.波特五力模型中，______决定了供应商的议价能力。

19.企业进行战略变革时，通常需要经过______阶段。

20.在全球化战略中，企业需要考虑______以适应不同市场的文化差异。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划的主要目的是为了实现短期利润最大化。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“T”代表企业的内部劣势。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中，新进入者的威胁越高，行业竞争越激烈。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略变革时，员工的态度不会对变革的成功产生重要影响。()

A.正确B.错误

25.全球化战略的核心是追求全球范围内的标准化运营。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述公司战略规划的核心步骤。

27.什么是蓝海战略？请举例说明。

28.在战略联盟中，有哪些常见的合作模式？

29.什么是企业战略的SWOT分析？它有什么作用？

30.请解释企业如何通过组织结构来支持战略实施。

奥鹏南开20春学期《公司战略》在线作业1标准答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】公司战略的核心是长期发展，通过制定和实施一系列战略措施，确保公司能够在竞争激烈的市场中持续发展。

2.【答案】D

【解析】法律法规虽然对企业运营有重要影响，但不是企业战略规划的关键要素。企业战略规划的关键要素通常包括市场分析、竞争对手分析和财务规划等。

3.【答案】A

【解析】在SWOT分析中，S代表Strengths，即优势。SWOT分析是评估企业的优势、劣势、机会和威胁的一种工具。

4.【答案】C

【解析】集中化战略通常适用于市场中的小企业或新进入者，而不是市场领导者。市场