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2025年超星尔雅学习通《管理智慧与行动力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理智慧的核心在于（）

A.严格执行规章制度

B.善于沟通和激励下属

C.最大程度地控制成本

D.完全依赖上级指示

答案：B

解析：管理智慧不仅仅是执行任务，更重要的是通过有效的沟通和激励，激发团队潜能，实现组织目标。严格执行规章制度是管理的一部分，但不是核心。控制成本是管理的重要方面，但不是管理智慧的全部。完全依赖上级指示则缺乏主动性和创造性，不符合管理智慧的要求。

2.行动力在管理中的体现是（）

A.只做计划不做行动

B.等待所有条件成熟后再行动

C.领导带头，积极推动

D.拒绝承担风险

答案：C

解析：行动力是管理中不可或缺的一部分，它要求领导者不仅要制定计划，更要积极推动计划的实施。只做计划不做行动会导致计划落空。等待所有条件成熟再行动可能会错失良机。拒绝承担风险则会限制组织的成长和发展。领导带头，积极推动能够有效激发团队士气，提高执行力。

3.管理者提升自身管理智慧的主要途径是（）

A.闭门造车，不与他人交流

B.不断学习，总结经验教训

C.依赖下属完成所有工作

D.排除异己，树立个人权威

答案：B

解析：提升管理智慧需要不断学习和总结经验教训，通过阅读书籍、参加培训、与他人交流等方式获取新知识，不断提高自己的管理能力。闭门造车会导致视野狭窄，依赖下属则无法深入了解实际情况，排除异己和树立个人权威更是与现代管理理念背道而驰。

4.在团队管理中，激励下属的关键在于（）

A.给予物质奖励

B.公平公正地对待每个人

C.经常进行批评指责

D.强制下属完成工作

答案：B

解析：激励下属的关键在于公平公正地对待每个人，让每个人感受到自己的价值和贡献得到认可。物质奖励是激励的一种方式，但不是唯一的方式。经常进行批评指责会打击下属的积极性，强制下属完成工作则缺乏人性化管理。

5.制定管理计划的首要步骤是（）

A.确定目标

B.分配资源

C.制定时间表

D.设计实施方案

答案：A

解析：制定管理计划的首要步骤是确定目标，只有明确了目标，才能制定出合理的计划。分配资源、制定时间表和设计实施方案都是制定计划的重要步骤，但都是在确定目标之后进行的。

6.管理中的沟通主要是为了（）

A.控制下属的行为

B.传递信息和情感

C.完成上级交代的任务

D.展示领导能力

答案：B

解析：管理中的沟通主要是为了传递信息和情感，确保信息的准确传递和情感的及时交流，从而提高团队协作效率。控制下属的行为、完成上级交代的任务和展示领导能力都是沟通的辅助目的，但不是主要目的。

7.在管理过程中，领导者最重要的职责是（）

A.制定详细的工作流程

B.监督下属的工作

C.为下属提供支持和帮助

D.亲自完成所有工作

答案：C

解析：在管理过程中，领导者最重要的职责是为下属提供支持和帮助，包括提供必要的资源、指导下属工作、解决下属遇到的问题等。制定详细的工作流程、监督下属的工作和亲自完成所有工作都是领导者的职责，但不是最重要的职责。

8.管理中的决策过程主要包括（）

A.确定目标，收集信息，分析方案，选择方案，实施方案，评估结果

B.确定目标，分析方案，选择方案，实施方案，评估结果

C.收集信息，分析方案，选择方案，实施方案，评估结果

D.确定目标，收集信息，分析方案，选择方案

答案：A

解析：管理中的决策过程是一个系统性的过程，主要包括确定目标，收集信息，分析方案，选择方案，实施方案，评估结果等步骤。只有完整地执行这些步骤，才能做出科学合理的决策。

9.管理中的时间管理主要是为了（）

A.尽可能多地工作

B.提高工作效率

C.推卸责任

D.延长工作时间

答案：B

解析：管理中的时间管理主要是为了提高工作效率，通过合理地安排时间，确保各项工作能够按时完成，并达到最佳效果。尽可能多地工作、推卸责任和延长工作时间都不是时间管理的目的。

10.管理中的风险控制主要是为了（）

A.避免所有风险

B.识别和评估风险，采取应对措施

C.接受所有风险

D.转移所有风险

答案：B

解析：管理中的风险控制主要是为了识别和评估风险，并采取相应的应对措施，以降低风险发生的可能性和影响程度。避免所有风险、接受所有风险和转移所有风险都是风险控制的一种方式，但不是主要方式。

11.在管理中，SMART原则主要应用于（）

A.目标管理

B.风险评估

C.资源分配

D.团队建设

答案：A

解析：SMART原则是目标管理的经典原则，它要求目标是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现