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一线班组安全建设管理手册

目录

第一章班组的法制建设3

第一节安全生产责任制3

第二节企业员工及班组各成员的安全生产责3

第二章生动的班组安全活动7

第一节日常安全活动——班前会和班后会7

第二节怎样搞好班组的安全日活动10

第三节危险预知活动12

第四节反习惯性违章活动13

第五节班组日常安全检查一〃一班三检制16

第六节开展创安全合格班组活动19

第七节开展班组安全文化建设活动20

第三章班组的科学管理22

第一节安全管理常识22

第二节安全管理方法24

第三节班组的目标化管理26

第四节实施班组安全管理标准化27

第五节建立班组安全自我管理机制28

第六节完善反违章除隐患机制30

第四章懂得基本的安全生产知识30

第一节电气安全30

第二节防火防爆安全33

第三节锅炉及压力容器安全37

第四节登高作业安全43

第五节机械安全46

第六节厂内车辆及交通安全49

第七节防尘防毒及业病知识53

第五章保障公共生活安全57

第一节消防安全57

第二节公共场所安全60

第三节日常生活安全62

第六章安全生产事故预防63

第一节造成安全生产事故的主要原因63

第二节事故预防65

第一章班组的法制建设

第一节安全生产责任制

(-)安全生产责任制

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安

全制度，是安全规章制度的核心，安全生产责任制的实质是〃安全生产，

人人有责〃。

安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部

门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻〃预

防为主〃的原则。

(二)企业员工的安全责任

企业的员工除了要知道《安全生产法》规定的员工安全生产权益和义务

外，还需要知道员工自身的安全生产责，它们是：

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业,

并劝阻制止他人的违章作业。

(2)精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交

班要为接班创造安全生产的良好条件。

(3证确分析、判断和处理各种事故苗头才巴事故消灭在萌芽状态。

发生事故，要果断正确处理，及时如实向上级报告，严格保护现场，作

好详细记录。

(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况,及时处理和报告。

(5)加强设备维护，保持作业现场清洁，搞好文明生产。

(6)上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消

防器材。

(7)积极参加各种安全活动。

(8)有权拒绝违章作业的指令。

第二节企业员工及班组各成员的安全产职责

一、班组长的安全管理工作

(-)班组与班组长安全管理工作的重要性

班组是企业的细胞，是搞好安全产的基础。因此，对安全产来说，

班组是一个至关重要的单元，是开展安全工作的主要对象。而在这一对

象中，作为〃兵头将尾〃的班组长，所掌握的安全管理知识的多少，将

对班组的安全工作好坏以及企业的安全产产直接影响。为此，作为

班组长，必须加强安全管理知识的学习。

(二)班组长的安全工作职责

安全管理工作必须紧紧围绕产第一线来进行，才能够有效的控制事故,

这也是企业实现安全产的基础。这一重要的工作该由哪些部门具体负

责进行呢？厂长要负责，安全技术部门要负责，各级部门都应负责，这

是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应在班组，应

有班组长进行具体