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(5)在历次节能及行为规范检查中情况良好;
(6)所在部门在评选期内未发生安全生产责任事故。
四、评选程序
1、优秀培训员
(1)由人力资源部组织酒店专兼职培训员,对照评选条件进行民主评议和民主推荐。
民主评选出的候选员工填写先进评选推荐表,并附个人先进事迹材料,由人力资源部审核,报酒店总经理。
酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
2、优秀通讯员
(1)由人力资源部组织酒店工会、综合办对照评选条件进行评议和推荐。
(2)评选出的候选员工填写先进评选推荐表,并附个人先进事迹材料,由人力资源部审核,报酒店总经理。
(3)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
3、销售状元
(1)由销售部、餐饮部分别组织专职销售人员根据先进评选条件和实际销售业绩进行民主评选。
(2)销售部、餐饮部分别选出1名销售员作为推荐人选,填写评选推荐表和先进事迹材料,部门签署推荐意见后报人力资源部,由人力资源部审核后上报酒店总经理。
(3)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
4、服务明星
(1)由前厅部、管家部和餐饮部对照评选条件和名额分配情况分别组织评选。
(2)填写评选推荐表和个人事迹材料,部门签署推荐意见后报人力资源部,由人力资源部核实后报酒店总经理。
(3)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
5、优秀员工
(1)由各部门对照先进评选条件和名额分配情况组织评选。
(2)填写评选推荐表和个人事迹材料,部门签署推荐意见后报人力资源部,由人力资源部核实后报酒店总经理。
(3)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
6、优秀实习生
(1)由实习生所在部门对照评选条件推荐,并填写评选推荐表和实习情况评语,部门签署推荐意见后报人力资源部,由人力资源部核实后报酒店总经理。
(2)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
7、优秀管理者
(1)优秀管理者(A级以上)
A、被推荐为先进集体的部门负责人自然当选为优秀管理者。
B、当选的优秀管理者,填写评选推荐表和个人事迹材料,由酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
(2)优秀管理者(B级)
A、由部门组织相关人员对照评选条件进行民主评议。每个部门推荐候选人2名,推荐本部门候选人最多1名。
B、部门根据推荐候选人情况,填写评选推荐表和个人事迹材料,报酒店人力资源部。
C、由人力资源部审核后,组织工会及综合办公室人员,汇总并确定优秀管理者,报酒店总经理。
D、酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
8、节能先进班组
(1)由节能检查小组对照评选条件组织评选。
(2)节能检查小组填写节能先进班组评选推荐表和先进事迹材料,报人力资源部。
(3)人力资源部审核后,组织酒店工会及综合办公室进行汇总,并确定节能先进班组,报酒店总经理。
(4)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
9、先进班组
(1)先进班组共评选3个,其中一线部门2个,二线部门1个。
(2)由部门组织相关分部门或班组对照评选条件,进行民主评选,可推荐本部门先进班组1个,其他部门先进班组2个。
(3)部门对推荐出的先进班组填写评选推荐表和先进班组事迹材料,报酒店人力资源部。
(4)人力资源部审核后,组织酒店工会及综合办公室进行汇总,并确定先进班组,报酒店总经理。
(5)酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
10、先进集体
(1)由酒店总经理组织办公会议(工会、各部门负责人),对照评选条件进行民主评选,评选确定1个先进集体。
(2)评选出的先进集体填写评选推荐表和先进集体事迹材料,由酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
五、奖励方式
公司将对评选出的先进班组和先进集体授予荣誉称号、奖状和物质奖励;对年度获奖个人授予荣誉称号、证书和物质奖励;对获得多个荣誉的,奖励就高不就低,不重复给奖。
六、评选工作要求
1、评选坚持公开、公正、公平的原则,坚持标准,严格把关。
2、推荐人选必须通过相应的民主程序,自下而上推荐、评选产生。
3、评选必须严格按照“评选工作办法”的程序进行,如弄虚作假,将作严肃处理,并取消该评选奖项。
附表:
2010年优秀员工评选名额分配表
部门
可参评人数
名额
备注
前厅部
21
1人
餐饮部
71
4人
管家部
59
4人
财务部
23
1人
安保部
28
2人
工程部
29
2人
人力资源部、销售部、
综合办公室、培训学校
13
1人
牵头部门:人力资源部
合计
244
15人
常州阳光国际大酒店有限公司
2010年度先进个人推荐表
评选项目:销售状元填表日期:2010年12月28日
部门
销售部
姓名
先进事迹:
所在部门
推荐意见
酒店总经理
审批意见
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