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2025年将安康杯竞赛有效融入班组安全建设的思考.doc

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将“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设的思索

“安康杯”竞赛是劳動竞赛在安全生产工作中的详细应用、实践和延伸,也是工會组织实現权益源頭维护、助推企业科學发展的重要途径。的稳步推進,“安康杯”竞赛不停走近班组、深入人心,使安全管理形势持续好转,受到广大企业的欢迎。但安全生产仍然不容放松警惕,班组是企业安全事故多发地带的現实状况尚需加速扭转。怎样深入深化“安康杯”竞赛,使之有效融入班组,成為班组生产管理指標的有机构成部分,形成科學性更强、实效性愈加明显的班组安全建设机制,有效扎实班组安全基础?這一命題,是“安康杯”竞赛活動由粗放走向精细、由面深化到點的進程中,摆在各级工會组织面前的棘手問題,值得工會干部认真思索、研究、探索和实践。

一、“安康杯”竞赛在班组安全建设中的作用突出

“安康杯”竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活動形式,通過发動广大职工群众共同参与,增進基层班组贯彻劳動保护和安全措施,有效推進班组安全建设,為企业实現安全生产发挥了重要的助推作用。

“安康杯”竞赛影响深遠,是提高安全意识的“强化剂”。各级工會组织從行业安全生产的实际出发,针對职工安全意识相對淡薄、安全工作重视局限性等实际,不停丰富活動内涵,创新措施途径,以“安康杯”竞赛為载体,广泛深入地開展群众安全生产活動,运用多种媒体和途径大力宣传安全生产方针、政策及治理等内容,强化安全教育,反响强烈,使职工對安全的重视程度大幅提高,安全意识迅速唤醒、不停巩固,积极推進安全生产,為企业安全生产奠定了坚实的基础。

“安康杯”竞赛内容丰富,是拓展知识技能的“大學校”。在“安康杯”竞赛活動中,各级工會组织积极建立安全教育培训制度,開展形式多样的安全文化教育、安全知识宣传和安全法制教育活動,以班组為單位,定期举行讲座,開展學习辅导,使职工安全知识面大幅拓展。同步,组织安全技能练赛,引导职工以练增知识、以赛强本领,總結推广安全操作法、施工法等經验,培育出大量操作技术好、安全技能高的操作骨干。

“安康杯”竞赛全员参与,是激发职工热情的“驱動力”。“安康杯”竞赛赋予安全工作以竞赛的形式,建立、健全劳動保护监督检查网络,配置基层监检员,组织专題表扬活動,树立样板,推广先進經验做法,产生了巨大的带動效应,使职工参与安全管理的热情持续升温,筑牢了班组安全管理基础。

“安康杯”竞赛指標明确,是提高安全水平的“助推器”。各级组织按照统筹规划、归口管理、分级实行的原则,加强竞赛领导,每年核定下达竞赛考核原则和指標,推進安全工作逐层细化,使之贯彻到岗位、责任到個人,保证竞赛人人有责、人人担责、人人负责,形成了企业上下同心齐抓共促的局面。活動推進中,通過定期检查考核、深入治理,推進安全整改工作抓实、落细、見效,助推企业持续保持安全平稳的生产态势。

二、“安康杯”竞赛在企业班组的推進中有待加强

“安康杯”竞赛充足发挥了竞赛载体的作用,把全员安全教育、班组安全建设、基层安全管理等都容纳進去,使安康杯竞赛活動内容愈加丰富、充实,更具有活力和号召力,具有持续時间長、参与面广、竞赛内容丰富、竞赛主題鲜明、竞赛指標明确等突出特點。但伴随企业安全形势的发展变化,按照求高、求准、求稳的工作规定,還存在著某些問題和局限性。

一是“安康杯”竞赛的思想认识有待深入深化。“安康杯”竞赛通過長期的探索、總結和持续推進,在做法上已經形成了一整套的思绪,获得了對应成效。因此,某些企业和工會组织對竞赛的筹划及管理在思想上放松、在规定上減少,不深入调查研究問題,使竞赛形式缺乏新意,甚至保持著数年不变的一贯面孔,不深入、不创新,在基层以及班组推進不够,以至于少数企业和基层單位竞赛目的大、内容虚、管理松,直接影响了竞赛的效果。

二是“安康杯”竞赛的参与热情有待深入提高。竞赛活動有效调動了广大职工参与安全管理的积极性,但推進的整体水平不平衡,不一样行业、不一样企业開展的状况存在较大的差异,有的開展得好某些,有的開展得差某些,甚至很少数單位讲形式走過場,职工對“安康杯”竞赛的缺乏基本的理解,参与热情度不够高。最直接的原因是,管理部门對活動的安排、组织、指导和督促不得力,竞赛的開展上下脱节。

三是“安康杯”竞赛的鼓励制度有待深入加强。由于“安康杯”竞赛不一样于其他劳動竞赛,其成效显現的周期较長、效益不直接,规定高、考核严、奖励弱基本上是活動鼓励中的普遍現象,對在安全工作中做出突出成绩的集体或個人,奖励往往是精神方面多、物资方面少,没有到达人們的心理期望,減弱了鼓励效果。

四是“安康杯”竞赛的组织力量有待深入整合。竞赛的组织者是各级工會组织。由于基层工會编制紧,人员偏少、一肩数职、一人多岗,一线工會干部基本由岗位职工兼职,活動组织力量欠缺,难免导致虽然竞赛机构健全、竞赛方案到位、考核细则

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