安全生产会议记录(模板).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产会议记录

一、会议基本信息

1.会议主题:[具体会议主题,如“季度安全生产工作总结与部署”“重大安全隐患整改专题会议”等]

2.会议时间:[年/月/日星期XX:00-X:00]

3.会议地点:[详细地点,如公司会议室X、车间培训室等]

4.主持人:[主持人姓名及职务]

5.参会人员:[列出主要参会人员,如公司主要负责人、各部门负责人、安全管理人员、车间班组长等;可备注“其他相关人员列席”]

6.记录人:[记录人姓名及职务]

二、会议议程

1.[议程1:传达上级安全生产文件/会议精神(如有)]

2.[议程2:上阶段安全生产工作情况汇报]

3.[议程3:安全隐患排查与整改情况通报]

4.[议程4:讨论当前安全生产存在的问题及解决方案]

5.[议程5:下阶段安全生产工作部署]

6.[议程6:其他事项(如有)]

三、会议内容

(一)传达上级安全生产文件/会议精神(如有)

[主持人或指定人员传达近期上级主管部门(如应急管理部门、行业主管单位等)发布的安全生产相关文件要求,或传达上级单位安全生产会议精神,重点强调与本单位相关的核心内容,如政策法规更新、重点工作部署等]

示例:主持人传达了[上级部门名称]下发的《关于进一步加强[行业]安全生产工作的通知》,通知要求各单位严格落实安全生产主体责任,深入开展安全隐患排查治理,加强员工安全教育培训,特别是在[具体时间段]要加强对[重点环节/部位]的安全监管。本单位需在[规定时间]内完成相关工作的部署与落实,并及时反馈工作进展。

(二)上阶段安全生产工作情况汇报

[安全管理部门或相关负责人汇报上一阶段(如月度、季度)本单位安全生产工作的整体情况,包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全教育培训开展情况、应急管理工作等]

示例:安全管理部门负责人汇报,上阶段公司安全生产形势总体平稳,未发生生产安全事故。安全目标方面,轻伤事故频率控制在[X]‰以内,达到了预期目标;安全制度执行上,各部门基本能够落实安全生产责任制,但仍存在部分员工违规操作现象;安全教育培训共开展[X]场,覆盖员工[X]人次,新员工三级安全教育培训完成率达到100%;应急管理方面,组织了[X]次应急演练,检验了应急预案的可行性,但也暴露出部分员工应急响应速度较慢的问题。

(三)安全隐患排查与整改情况通报

[安全管理部门或相关检查人员通报近期(如月度、专项)安全隐患排查工作的开展情况,包括排查范围、排查出的隐患数量、隐患类型、整改情况等,对未完成整改的隐患需重点说明原因及下一步计划]

示例:安全管理部门通报,近期组织了全面的安全隐患排查,覆盖公司所有生产车间、仓库及办公区域,共排查出安全隐患[X]项。其中,一般安全隐患[X]项,已整改完成[X]项,整改率达到[X]%;重大安全隐患[X]项(具体描述隐患内容,如[车间名称]的[设备名称]存在[具体隐患,如防护装置缺失]),目前已制定整改方案,但由于[具体原因,如设备采购周期长],预计整改完成时间为[具体日期]。针对未完成整改的隐患,已采取临时管控措施,确保不发生事故。

(四)讨论当前安全生产存在的问题及解决方案

[参会人员针对当前安全生产工作中存在的问题展开讨论,如员工安全意识淡薄、设备设施老化、安全管理制度不完善等,共同分析问题产生的原因,并提出具体的解决方案和建议]

示例:生产部门提出,部分一线员工存在违规操作行为,主要原因一是安全培训效果不佳,员工对操作规程理解不深;二是现场监督管理不到位。解决方案:一是加强安全培训的针对性和实效性,采用案例分析、现场演示等多种方式,提高员工学习积极性;二是增加现场安全巡检频次,对违规操作行为及时纠正并进行处罚。设备管理部门指出,部分生产设备老化严重,存在安全隐患,建议尽快制定设备更新计划,优先更换存在重大安全隐患的设备。大家经过讨论,一致认为设备更新计划需尽快立项,争取在本年内完成部分关键设备的更新。

(五)下阶段安全生产工作部署

[公司主要负责人或安全管理部门根据会议讨论情况,对下一阶段(如月度、季度)安全生产工作进行全面部署,明确工作目标、重点任务、责任部门及时间节点]

示例:公司主要负责人对下阶段安全生产工作做出部署:一是持续加强安全教育培训,各部门要在[具体时间]前完成新一轮员工安全培训,重点加强对新员工、转岗员工及特种作业人员的培训;二是深入推进安全隐患排查治理,安全管理部门要在[具体时间]前组织一次专项隐患排查,重点检查[重点区域/环节],对排查出的隐患要建立台账,明确整改责任人与整改期限,确保整改到位;三是强化应急管理工作,安全管理部门要在[具体时间]前对应急预案进行修订完善,并组织一次综合应急演练,检验和提高应急救援能力;四是各部门要严格落实安全生产责任制,将安全责任分解到每个岗

文档评论(0)

学习办公资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

中级网络工程师持证人

各种文档PPT模板分享

领域认证该用户于2025年07月21日上传了中级网络工程师

1亿VIP精品文档

相关文档