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2025-11-30 发布于湖南
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基于进化优势的AI落地路径

拒绝碎片，“深刻与系统”是“技术与产业”的双叠加下的进化

近年科技企业裁员数量

AI替人：客服、代码不再被资本喜欢

AI替人：客服、代码

不再被资本喜欢

市场调整高学历不等于安全

市场调整

高学历不等于安全

边裁边招

市值暴涨

参数竞赛显卡竞赛

参数竞赛

显卡竞赛

兼并重组

我相信算力的无处不在，但依旧围绕价值

“实施再少一天”的标杆，Agent共创时的发问

3种计划体系，协作效率提高25%

预测驱动周计划，指导中长期物料采购

需求驱动日计划，指导生产与短周期物料采购选单驱动临时计划，指导插单与返工、试制

灵活替代策略，满足电子行业特性

MRP自动执行多策略替代方案结合齐套、灵活调整用料清单

动态供应链协同，供应敏捷性提升30%

多层物料齐套分析，物料动态实时可视采购订单协同+图纸协同+送货协同

536PCT专利数量成长业务

536

PCT专利数量

成长业务

公专融合、AI终端等

13%

50%

120

全球专网通信市场份额

中国公安专网市占率

中东、拉美、非洲等

预测优化

外部数据的对比

问题的对策

问题的根因

问题的结构化陈述BOM能拆开几层

问题的结构化陈述

BOM能拆开几层

质量8D毛利分析智能体

质量8D

毛利分析智能体

新算法新知识新数据

新算法

新知识

新数据

没有这些，报表也可以

无关数智，转型关于场景寻找准确的答案

认知“数据与更大的场景”过程

或是论文，或是微积分

大模型

“算”无处不在

关于环境边界的选择

ChatBI销售预测预防性维护

ChatBI

销售预测

预防性维护

合同智审

大数据小数据金钥财报解读

大数据

小数据

金钥财报解读

金钥财报对标

供应商资质风险

外部价格预警物料齐套

外部价格预警

物料齐套

幻觉、场景扩大MRP

幻觉、场景扩大

MRP

呆滞降低

小算术

我们更在意“考点”

大小并不绝对，为了便于理解

抓住低垂的果实

价值是数据经模型落地到场景

模型大小≠场景的理解垂域模型

上下文的理解知识库

因果方为知识

数据≠价值

六要素循环落地AI路径

外部环境

外部

环境

行业

竞争

外部的不确定性

耦合和解构

研发营销

研发营销生产服务收益

DT:组织的整体性

AT:构建数智组织

一体化优先

精细化流程

3原生合规

内生Agent协作

数据平衡

小组织

组织因经营者进化经营的循环

6 技术负债

“业务就是数据”，“通达”是数据价值的底层逻辑

案例：为什么价格及数量助手难以成功

一、“研产供销服”内核就用一套系统

解决投资回报的问题

解决模型智能的问题

解决专属知识的问题

解决上下文的问题

解决数据的问题

迁移

助手

二、“进化”需要更高标准的流程数字化程度

速度“变”

端到端

数智化高密度

数智化

高密度

当地合并当地合并集团合并主账簿

当地合并

集团合并

主账簿USD

会计准则(GAAP）

美国母公司

美国子公司B

越南生产集团

主账簿USD

会计准则（GAAP）主账簿USD

会计准则（GAAP）

主账簿VND

会计准则（CAS）

集团报告账簿RMB

会计准则（CAS

)

会计准则（CAS

)

美国子公司A

集团报告账簿RMB

会计准则（VAS）

中国K集团

集团合并

泰国税局及海关：3年一次全面审计“税收物料的使用情况”采购：超范围物料特殊审批证书：产能及备案物料BOI专用凭证科目生产：5%的损耗偏差，超需补税BOI携带入库：形成入库台帐报表：物料、产能

泰国税局及海关：3年一次全面审计

“税收物料的使用情况”

采购：超范围物料特殊审批

证书：产能及备案物料

BOI专用凭证科目

生产：5%的损耗偏差，超需补税

BOI携带

入库：形成入库台帐

报表：物料、产能

销售出库：回滚释放额度

凭证：替代补缴凭证

销售BOI标识，避免超额度

合规仪表盘

追溯3年

任何一个业务都有对流程的苛刻要求，组合下挑战更多，例如“海外市场+项目解决方案+高科技”

三、合规是源头是提前设计，“四流合一”是底线

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