百货工作总结.pptx

百货工作总结

延时符Contents目录工作回顾与成果概述商品采购与供应链管理市场营销策略及实施效果财务管理与成本控制客户服务体验提升举措未来发展规划与目标设定

延时符01工作回顾与成果概述

优化了商品品类结构，增加了潮流新品和热销商品，淘汰了部分滞销商品，提高了整体商品周转率。商品品类管理促销活动策划供应链管理成功策划并执行了多场大型促销活动，如年中大促、双11狂欢购等，有效提升了销售业绩。加强了与供应商的合作与沟通，优化了库存结构，降低了缺货率和积压库存风险。030201百货业务运营情况

本年度销售额较去年同期增长了20%，超额完成了公司设定的销售目标。销售额通过优化商品结构和提高销售价格