2025年职工供应商对接能力提升在职培训.pptx

第一章职工供应商对接能力提升的重要性与现状第二章供应商评估与选择的核心技能第三章数字化工具在供应商对接中的应用第四章合同谈判与风险管理技巧第五章供应商关系管理与持续改进第六章跨部门协作与能力转化

01第一章职工供应商对接能力提升的重要性与现状

第1页：培训背景与引入培训的核心目标与预期收益量化指标与价值体现培训内容的逻辑结构引入-分析-论证-总结的框架本节总结与过渡为后续章节奠定基础职工当前对接能力的不足现状问题分析

第2页：当前职工对接能力的短板分析跨部门协作效率低下信息孤岛现象严重问题分析与数据支撑通过调研数据验证问题本节总结与过渡为后续解决方案铺垫供应商关系管理薄弱缺乏长期