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施工2025年进度管理合同协议合同

鉴于发包人（以下简称“甲方”）拟建设施工项目（项目名称：[项目全称]，以下简称“本项目”），

鉴于承包人（以下简称“乙方”）具备承担本项目施工的能力和资质，

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就本项目施工进度管理事宜，经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条定义与解释

在本协议中，除非上下文另有明确约定，下列词语具有以下含义：

1.1“基准进度计划”是指经甲方批准的，详细列明本项目各分部分项工程、关键节点和对应时间的施工进度计划文件。

1.2“关键节点”是指基准进度计划中具有里程碑意义，对项目总工期起决定性作用的节点。

1.3“进度报告”是指乙方按照约定格式和内容编制，反映项目实际进展情况、存在问题及后续计划的报告。

1.4“进度款”是指甲方按照本协议约定，根据乙方完成的合格工程量支付给乙方的工程款项。

1.5“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如地震、洪水、战争等。

1.6“书面形式”是指合同书、信函、传真、电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。

第二条进度计划与目标

2.1乙方应在合同签订后[]日内，根据项目图纸、技术规范及甲方要求，编制详细的本项目施工总进度计划及分阶段进度计划（以下简称“施工进度计划”），并提交甲方审核。

2.2甲方应在收到乙方提交的施工进度计划后[]日内进行审核，并给予书面批复。甲方逾期未批复的，视为同意乙方提交的计划。

2.3基准进度计划应以甲方批复的最终施工进度计划为准。

2.4本项目总体施工进度管理目标是：确保项目在2025年[]月[]日完成全部建设内容并达到竣工验收标准。

第三条进度管理职责与分工

3.1甲方职责：

(1)提供施工所需的设计文件、地质资料等基础资料，并保证其准确性。

(2)负责办理项目报建、规划许可等需甲方协调的行政审批手续。

(3)审批乙方提交的施工进度计划及调整后的计划。

(4)按照本协议约定及时支付工程进度款。

(5)负责协调解决由甲方原因造成的、影响项目进度的外部关系和障碍。

(6)组织或授权监理单位对本项目施工进度进行监督检查和确认。

3.2乙方职责：

(1)建立完善的现场进度管理组织体系，配备专职进度管理人员。

(2)严格按照批准的基准进度计划组织施工，确保项目总体工期目标的实现。

(3)根据实际情况，定期或在发生重大变化时，及时调整施工进度计划，并按本协议第二条、第四条的约定提交调整后的计划并报甲方批准。

(4)每周[]日前向甲方（或监理单位）提交书面进度报告，报告内容应包括但不限于：形象进度描述、已完成工程量、下阶段计划、存在困难及需协调解决的问题等。

(5)接受甲方或监理单位对本项目施工进度的检查、测量和记录，并如实提供相关资料。

(6)负责处理因乙方原因造成的进度延误，并承担由此产生的所有费用和责任。

第四条进度监控与报告机制

4.1甲方（或其授权的监理单位）有权定期或不定期进入施工现场检查工程进度，乙方应提供必要的便利条件。

4.2进度检查应对照基准进度计划，重点检查关键节点的完成情况。

4.3乙方提交的进度报告应图文并茂，内容真实、准确、完整。

4.4如发生可能影响进度的异常情况，乙方应立即向甲方书面报告，并采取有效措施防止或减少延误。

4.5甲方应在收到乙方进度报告后[]日内进行审阅，并提出审核意见。如乙方对甲方意见有异议，双方应进行协商。

第五条进度款的支付与结算

5.1甲方应按照批准的施工进度计划，结合现场实际完成的、经甲方（或监理单位）确认的工程量，按月（或按合同约定的其他周期）支付相应的工程进度款。

5.2进度款的支付比例应与批准的进度计划相匹配，具体支付节点和比例如下：[此处根据实际情况具体列明，例如：完成合同价款[]%且形象进度达到XX节点后支付XX%，完成[]%且形象进度达到XX节点后支付XX%……]

5.3乙方应每月[]日前向甲方（或监理单位）提交工程量申报表及相关的支撑资料，甲方（或监理单位）应在收到后[]日内完成审核确认。

5.4甲方应在确认工程量后[]日内，按照合同约定支付该周期应支付的进度款。

第六条进度延误的处理

6.1任何一方造成项目进度延误，应承担相应的责任。

6.2如因乙方原因导致关键节点延误，乙方应在收到甲方要求后[]日内提交书面纠正措施计划，并经甲方批准后方可实施。若乙方未能有效执行纠正措施，或延误情况持续，甲方有权根据合同约定扣减相应的工程款，或解除合同，并要求乙方承担违约责任。