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2025年超星尔雅学习通《供应链协同管理最佳实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链协同管理的核心目标是（）

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.增强供应链的响应速度和灵活性

D.减少供应商数量

答案：C

解析：供应链协同管理的核心在于通过信息共享、流程整合和战略合作，增强整个供应链的响应速度和灵活性，以更好地应对市场变化和客户需求。降低库存和生产效率是协同管理带来的好处，但不是其核心目标。减少供应商数量可能会降低灵活性，不是协同管理的目的。

2.供应链协同管理的主要障碍之一是（）

A.技术水平低下

B.企业间缺乏信任

C.部门内部沟通不畅

D.运营成本过高

答案：B

解析：企业间缺乏信任是供应链协同管理的主要障碍之一。信任是合作的基础，没有信任，企业难以共享敏感信息、协调行动和共同承担风险。技术水平低下、部门内部沟通不畅和运营成本过高虽然也是挑战，但不是主要障碍。

3.在供应链协同管理中，信息共享的作用是（）

A.提高企业的保密性

B.增强供应链的透明度和可见性

C.减少沟通成本

D.降低库存水平

答案：B

解析：信息共享在供应链协同管理中起着关键作用，它增强了供应链的透明度和可见性，使各企业能够更好地协调生产和物流活动，提高整体效率。提高企业的保密性、减少沟通成本和降低库存水平虽然可能是信息共享带来的好处，但不是其主要作用。

4.供应链协同管理的实施需要（）

A.单一企业的努力

B.供应链各企业的共同参与

C.政府的强制推动

D.技术人员的全程主导

答案：B

解析：供应链协同管理的实施需要供应链各企业的共同参与。它不是单一企业可以独立完成的任务，而是需要所有参与方通过合作和协调来实现。政府的强制推动和技术人员的全程主导虽然可能有助于实施，但不是必要的条件。

5.供应链协同管理可以带来的好处包括（）

A.提高客户满意度

B.降低运营成本

C.增强市场竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理可以带来的好处是多方面的，包括提高客户满意度、降低运营成本和增强市场竞争力。通过协同管理，企业可以更好地满足客户需求，优化资源配置，提高效率，从而在市场竞争中占据有利地位。

6.供应链协同管理中，供应商选择的关键因素是（）

A.供应商的价格

B.供应商的地理位置

C.供应商的信誉和能力

D.供应商的规模

答案：C

解析：在供应链协同管理中，供应商选择的关键因素是供应商的信誉和能力。信誉和能力决定了供应商能否按时按质按量提供产品或服务，是供应链协同的基础。价格、地理位置和规模虽然也是考虑因素，但不是关键因素。

7.供应链协同管理中的绩效评估应该（）

A.仅关注企业自身绩效

B.关注供应链整体绩效

C.只进行定期评估

D.由单一企业主导

答案：B

解析：供应链协同管理中的绩效评估应该关注供应链整体绩效。协同管理的目的是提高整个供应链的效率和竞争力，因此评估应该从供应链的角度出发，而不是仅关注企业自身绩效。定期评估和由单一企业主导虽然可能是评估的方式，但不是评估的核心原则。

8.供应链协同管理中，沟通机制的重要性在于（）

A.减少误解和冲突

B.提高决策效率

C.增强信息透明度

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，沟通机制的重要性在于减少误解和冲突、提高决策效率和增强信息透明度。有效的沟通机制可以确保信息在供应链各企业之间顺畅流动，促进协调和合作，从而提高整体效率。减少误解和冲突、提高决策效率和增强信息透明度都是沟通机制的重要作用。

9.供应链协同管理中，风险管理的关键是（）

A.预测风险

B.制定应对策略

C.分担风险

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，风险管理的关键是预测风险、制定应对策略和分担风险。通过预测风险，企业可以提前做好准备；通过制定应对策略，企业可以更好地应对风险；通过分担风险，企业可以减轻自身的压力。预测风险、制定应对策略和分担风险都是风险管理的关键环节。

10.供应链协同管理的未来发展趋势是（）

A.更加注重技术驱动

B.更加注重绿色环保

C.更加注重全球化合作

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的未来发展趋势是更加注重技术驱动、绿色环保和全球化合作。技术驱动可以提高效率和透明度；绿色环保可以促进可持续发展；全球化合作可以扩大市场和提高竞争力。以上三个方面都是供应链协同管理未来发展趋势的重要方向。

11.供应链协同管理的目的是（）

A.提高单个企业的利润

B.提升整个供应链的效率和竞争力

C.增加供应链的复杂性

D.减少供应链中的库存

答案：B

解析：供应