保安班长绩效管理考核表.docVIP

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保安班长绩效考评表

岗位:保安班长被考评人:考评时期:年月

项目

序号

考评项目

基准目标

分值

职员自评

达成情况

考评得分

KPI(50%)

1

每日接班后15分钟,巡查各岗位,向当

值秩序维护员了解工作交接及设施设备

运作情况,巡视小区外围及车场

①未巡查每次扣2分

②漏查一项扣0.5分

10

2

每日上班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项,班后15分钟小结当日工作情况

①不按要求时间列队每次扣0.5分;

②未强调注意事项每次扣0.5分;

③未总结当日工作每次扣0.5分;

④提前一天安排岗位当值人员,未能提前安排,影响工作开展,每次扣0.5分。

15

3

督促指导职员做好每日交接工作,督导检验当日工作情况

①督导检验不认真每次扣1分;

②早、中班对各岗位巡查不少于6次,夜班不少于10次,其中深夜3:30至6:30,每30分钟巡查各岗位一次,监督、检验职员纪律及工作操作;

③未查出存在问题,每次扣1分

④对职员违纪不闻不问或隐瞒偏护每次扣2分。

15

4

每日接班后,清点公物是否完好无缺

公物交接不清、损坏或丢失,除按价赔偿外,每次扣2分。

10

5

①每日接班后,认真检验消防中心多种设

备是否运作正常,录像带是否按序号取用,背景音乐、音量是否适中等;

②每日接班后,对车场设施设备进行一次检验。检验内容:收费机打印纸、入口

读卡机时租卡数量、监控录像设备、录

像带次序、电脑主机等

①未检验设备器材每次扣2分;

②未能立即发觉和纠正问题每次扣1分;

③未进行检验每次扣2分;

④每漏查1项扣1分;

⑤未能立即发觉存在问题每次每项扣1分。

20

6

本班职员培训、考评经过率

100%

10

7

出勤纪律

没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象

10

8

具体统计本班当日工作情况及职员工作

表现和纪律实施情况

①为统计每次扣1分

②统计不清每次扣1分

10

总计考评得分

被考评人确定:考评人确定:

护卫员绩效考评表

岗位:护卫员被考评人:考评时期:年月

项目

序号

考评项目

基准目标

分值

职员自评

达成情况

考评得分

1

入门持证登记入门率

95%以上

10

2

门前秩序

门口秩序井然,无乱停乱放、乱摆摊点

10

3

开启电子门锁时间

不超出5秒钟

10

4

登记有效证件时间及正确率

登记有效证件每人/次不超出60秒钟,不出现失误

15

5

有效投诉率

无违纪、无主管认为有效投诉

10

6

因渎职出现业主/物业使用人被盗、被抢等治安及刑事案件

0次

10

7

工作环境整齐性

洁净、整齐

10

8

表格、统计登录立即性、完整性

立即登记、完好无缺

15

9

门岗情况汇报立即

立即汇报,意外情况第一时间汇报

10

被考评人确定:考评人确定:

安全主管绩效考评表

岗位:安全主管被考评人:考评时期:年月

项目

序号

考评项目

基准目标

分值

职员自评

达成情况

考评得分

KPI(50%)

1

①每个月召开两次部门例会,研讨治安消防工作。

②每个月5号前完成当月小区治安、消防工作总结

③每个月5号前完成当月小区治安、消防工作计划

①缺每次例会扣1分;

②未对工作总结、布署每次扣1分;

③请示汇报不立即每次扣1分;

④不立即完成每次扣1分;

⑤完成质量差每次扣1分。

15

2

重大节日期间,组

织相关部门对小区消防设施设备进行一

次维护保养,对小区各单元进行一次全方面

消防安全检验;对检验出问题填发整改通

知书,并落实整改情况

①不组织检验每次扣1分;

②对检验出问题不立即发整改通知书每次扣

1分;

③不落实检验整改情况每次扣1分。

15

3

①天天审阅当值统计簿、监察统计簿、收费工作簿;

②天天监督、检验、指导本部职员工作,纠

正工作偏差,对工作渎职或违纪职员提出处理意见。

①未审阅每次缺一项扣1分;

②未立即发觉统计问题,每次扣1分;

③不检验监督,未立即纠正下属工作偏差,

每次扣1分;

④姑息职员工作渎职或违纪,每次扣2分。

10

4

制订职员具体业务培训计划,并进行培训后

考评、总结

①未培训每次扣3分;

②缺培训计划每次扣2分;

③缺培训总结每次扣2分。

10

5

亲临处剪发生在小区内重大治安案件和

事故。查

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