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生产管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的核心目标不包括：

A.效率

B.质量

C.成本

D.营销

2.下列不属于生产系统三要素的是：

A.生产过程

B.生产手段

C.生产对象

D.生产环境

3.按产品生产工艺连续性划分，啤酒生产属于：

A.离散型生产

B.流程型生产

C.订货型生产

D.备货型生产

4.库存控制中EOQ模型主要用于确定：

A.安全库存

B.订货批量

C.订货周期

D.库存周转率

5.看板管理的核心思想是：

A.推动生产

B.拉动生产

C.均衡生产

D.柔性生产

6.TPM的中文含义是：

A.全面质量管理

B.全员生产维护

C.准时生产制

D.精益生产

7.JIT生产模式的追求目标是：

A.零库存、零缺陷

B.零浪费、零成本

C.零库存、零人工

D.零缺陷、零设备故障

8.生产计划中，按订单组织生产的类型是：

A.MTS

B.MTO

C.ATO

D.ETO

9.下列属于质量管理统计工具的是：

A.5W1H

B.PDCA

C.鱼骨图

D.5S

10.生产调度的首要任务是：

A.确保生产进度

B.协调资源分配

C.处理异常问题

D.优化生产流程

单项选择题答案：1.D2.D3.B4.B5.B6.B7.A8.B9.C10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的主要职能包括：

A.计划

B.组织

C.控制

D.协调

2.生产过程组织的基本原则有：

A.连续性

B.比例性

C.平行性

D.均衡性

3.生产与运作管理的输入要素包括：

A.人力

B.物料

C.设备

D.信息

4.5S管理的内容包括：

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

5.生产计划的层次包括：

A.战略层

B.战术层

C.作业层

D.执行层

6.下列属于生产过程控制方法的有：

A.生产看板

B.甘特图

C.控制图

D.作业指导书

7.供应链管理的主要目标包括：

A.降低库存

B.提高响应速度

C.提升服务水平

D.增加库存

8.设备管理的主要内容包括：

A.设备选型

B.设备维护

C.设备改造

D.设备报废

9.下列属于精益生产消除的浪费类型有：

A.等待浪费

B.搬运浪费

C.不良品浪费

D.过量生产浪费

10.生产系统的柔性主要体现在：

A.产品柔性

B.工艺柔性

C.生产柔性

D.组织柔性

多项选择题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.生产管理仅关注生产过程的效率提升，无需考虑质量和成本。（）

2.流程型生产的产品品种通常较少，标准化程度高。（）

3.MRP（物料需求计划）的核心是根据主生产计划计算物料需求。（）

4.JIT生产模式下，库存越高越有利于生产连续性。（）

5.5S管理中的“清洁”指定期打扫卫生，保持环境整洁。（）

6.生产调度的主要任务是解决生产中的设备故障问题。（）

7.看板管理只能用于拉动式生产，不能用于推动式生产。（）

8.全面质量管理（TQM）强调全员参与，全过程控制。（）

9.设备的MTBF（平均故障间隔时间）越长，说明设备可靠性越高。（）

10.备货型生产（MTS）适合产品需求波动较大的场景。（）

判断题答案：1.错2.对3.对4.错5.错6.错7.对8.对9.对10.错

简答题（总4题，每题5分）

1.简述生产管理的定义及核心目标。

2.简述精益生产的核心思想。

3.简述MRP（物料需求计划）的基本逻辑。

4.简述5S管理的具体内容。

简答题答案：

1.生产管理是对生产过程的计划、组织、控制，核心目标：高效、优质、低耗、准时交付，满足客户需求。

2.精益生产核心：消除七大浪费（等待、搬运等），追求零库存、零缺陷，通过持续改进优化流程，全员参与。

3.MRP逻辑：输入主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、库存数据，计算净需求，生成采购/生产计划，实现物料准时供应。

4.5S：整理（区分要与不要）、整顿（定置定位）、清扫（保持清洁）、清洁（标准化维持）、素养（员工自律）。

讨论题（总4题，每题5分）

1.结合实际，谈谈如何在企业中推行精益生产以消除浪费。

2.智能制造技术（如工业互联网、机器人）对传统生产管理模式有哪些影响？

3.当供应链遭遇原材料短缺时，企业应如何调整生产计划以