管理学基础（第三版）案例分析及课后习题答案 项目三 .docx

案例1：1.A公司采用的是哪种类型的组织结构？

分析要点：A公司采用的是?矩阵制组织结构。

判断依据：案例中提到“所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导”，这符合矩阵制结构?双重指挥链?的核心特征。员工既向?所在国经理（地域/国家维度）?汇报，也向?所属业务集团经理（产品/业务维度）?汇报。这种结构常见于规模大、产品多、市场广的跨国企业，便于同时兼顾?本地化响应?和?全球化协作

2.A公司采用这种结构的原因、作用、优点与可能存在的问题

分析要点：（1）原因：ABB作为跨国企业，业务遍布全球，需兼顾地区差异?与?技术共享。需要灵活调配各国资源，实现技术、产品、市场的协同效应。