酒店布草洗涤厂管理周会制度及会议记录模板.docx

优洗洗涤周会管理制度

一、管理周会规范制度

1.周会核心目标

复盘追溯：总结上周生产、质量、客户服务关键数据（如返洗率、投诉率），定位未解决问题（如返洗中反复出现的洁净度问题）；

跨部协同：协调生产部、质检部、业务部等部门衔接问题（如酒店加急订单与生产产能冲突、返洗布草优先处理资源分配）；

计划落地：明确本周重点任务（如设备维护计划、新酒店客户布草洗涤标准制定），分配责任人与完成时限；

持续改进：针对周度高频问题（如熨烫不达标导致返洗），制定专项改进措施并跟踪进度。

2.周会基本规范

规范维度

具体要求

会议时间

固定每周一上午9:00-10:30（避开早班生产高峰），时长≤90分钟（