25、QPS5-1供应商管理程序.pdfVIP

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/QPS5-1(B/1)

供应商管理程序

2018-12-02修订2018-12-05实施

发布

/QPS5-1(B/1)编制:XXX

审核:XXXX

供应商管理程序

程序文件批准:XXX

2018年12月05日生效第1页共4页

1.目的

为了确保供应商所提供产品和服务的质量稳定、价格合理、交期可靠,以及符合客户

要求、适用的法规的要求和我公司各项要求,持续提升供应商的能力。

2.范围

适用于汽车配件产品实现全过程有关的供应商(及外包服务)的选择、监视、评价、

控制和能力开发。

3.职责

3.1XXX:

负责外部提供控制过程的归口管理,负责制定供应商管理的办法、标准和流程。

负责针对与产品相关的原辅材料供应商建立《合格供方目录》,并实施采购活动。

负责供应商质量整改的跟踪和实施质量索赔。

3.2XXX:

负责监督采购物资的数量、重量、包装符合约定要求后报检,经技术质量部门检验或确

认合格后办理接收手续,做好保管和发放,执行经技术评审给出的处置意见,拒收非合格

供应商的产品。

3.3XXX:

负责参与设备选型、新产品所用材料的选择和评估,必要时参与对供方的二方审核;

负责采购制定原辅材料的验收标准,负责研发用工装的验收。

3.3XXX:

负责对原辅材料的进货检验判定,负责供方来料和使用过程中质量异常的统计。

负责计量检定校准、委外试验实验室的资质评价和资质确认。

负责监督供应商质量整改结果,参与对供应商定期评价;有权对供应商提出整改意见和

处置措施。

3.4XXX:

负责新增设备的选型、比价,设备供方的评价和选择,后续的安装、调试和设备验收,

以及设备外协维修单位的选择和维修结果的验证。

3.5XXX:

负责产品交付用运输服务单位的选择、评价和管控;

负责将涉及原辅材料的客户质量要求传递给XXX,之后通过技术文件或质保协议向供应

商传递。

《供应商管理程序》(B/1版)第1页

质量管理体系程序文件

4.工作程序

4.1外购物资/服务的分类、供应商的分类和《合格供方目录》

依据所供物质和服务对我公司产品质量的影响程度划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类;应针对原辅

材料建立《合格供方目录》,采购主管副总批准后作为实施正常采购的依据。

4.2供应商的评级标准

对于《合格供方目录》内的供应商按照月度业绩监视得分进行评级。

Ⅰ类物资供应商初选结束阶段应使用《供方能力量化评价表》进行评级。

月度得分供方级别得分供方级别

供方能力

监视95--100分A级90分以上A级

量化评价

评分85--94分B级85分以上B级

的方式

方式8585

低于分C级

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