购物中心百货商场各岗位岗位职能职责说明指导书.docVIP

购物中心百货商场各岗位岗位职能职责说明指导书.doc

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岗位职责说明书

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岗位职责说明书

TOC\o1-3\h\z\u一、行政部 2

行政部经理 3

行政主管 4

督查 4

行政专员 5

人事专员 6

仓管员 7

驾驶员 8

二、工程部 9

工程部经理 11

总经办

董事长

总经理

制订本部门管理目标,制订本部门职员岗位职责,带头实施落实企业各项制度;

副总经理

行政部

1、行政部架构图及晋升方向

2、部门职责

行政部职责

负责企业文件收发和文件督办;

负责安排、协调企业对外商务接待及外联工作;

负责安排、协调企业关键会议;

负责各类办公用具、固定资产购置和管理,促销品、物料集中采购等;

负责企业行政办公、招待费用管理;

负责企业办公车辆调度和管理;

负责企业档案管理;

负责企业办公环境管理;

负责协调企业法律事务;

负责工服管理。

人力资源部职责

负责确定企业组织发展计划、架构设计、岗位设置、人员编制;

负责组织制订和完善企业管理制度;

负责建立健全招聘及人事管理体系,开展人员招聘、调动及离职管理工作;

负责建立健全培训体系,组织开展各类职业技能、企业文化等方面培训;

负责建立健全薪酬福利体系和劳动关系管理,及相关统计和核实工作;

负责建立健全绩效管理体系,定时进行考评考评工作,处理职员提议和申诉;

负责传达落实集团企业文化,并建立健全有百货企业特色组织文化;

负责后备干部选拔、培养和职员发展工作;

负责职员文体活动及企业年会组织工作;

配合供给商,做好导购员管理工作;

负责企业内刊发稿及商场职员信息栏管理;

帮助总经办做好相关工作。

岗位职责

1)行政部经理

岗位名称

行政部经理

所属部门

行政部

直属上级

副总经理

职等职级

经理

编制人数

1

同意人

总经理

直属下级

督查、行政主管、人事专员、行政专员

晋升方向

副总经理

职位概要:计划、指导、协调企业经营和行政管理等各项工作,组织管理下属人员完成本职员作。负责企业办公用具及办公区域管理。

关键职责:

组织制订企业管理规章制度及督促、检验制度落实实施;

组织落实施政部各项会议决定及其它企业行政决定;

负责企业行政部日常管理工作;

负责企业公文、会议纪要、总结、汇报、计划等审核工作;

对会议形成文件、任务下发后,立即组织检验,了解实际实施情况,将实施中存在问题向相关部门责任人反应,立即协调处理;

负责起草企业行政方面综合性工作汇报和工作关键;

负责项目管理申报年检,及多种特种资格证培训办证和证件年审申报作好立案工作;

依据档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常文书档案资料归档立卷工作作好检验;

负责企业人力资源相关工作计划、实施和建立和维护企业人力资源体系;

负责本部门成本费用控制计划制订及组织实施;

负责部门内各项业务或工作,协调企业各部门工作,使总经理决议得以落实和落实;

负责协调企业对外工作,为总经理进行经营决议当好参谋;

负责企业固定资产管理和更新,保障企业固定资产不流失;

立即依据区域和行业特点,对职员薪酬进行分析,并报上级领导进行决议,稳定企业人力资源;

负责企业办公用具及其它物品等保管、发放和领用工作,负责对企业低值易耗品管理;

按要求权限和程序审批企业低值易耗品添置、维修及报废处理,做好设备统计、编号统一管理工作,包含对低值易耗品编号登记管理工作;

和外界各职能部门做好职责范围内沟通和协调工作,树立企业对外形象;

完成上级交办其它任务。

权限范围

对企业各部门办公秩序监督检验权;

对重大会议依据需要有现场指挥权;

有权向各部门索取必需资料;

对经理层指示和高管级会议有督办权;

各部门立即做好文件、资料立卷、归档工作督促权;

对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权;

对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权;

对所属下级工作有监督、检验权;

对所属下级工作争议有裁决权;

有代表企业和外界相关部门和机构联络权力。

对企业各部门日常环境卫生检验权及监督权。

对企业内各部门办公用具监督权和管理权。

权限范围内财务审批权。

任职要求:

经验要求:从事大型商场或其它大型零售企业行政主管以上岗位3年以上工作经验;

教育背景:企业管理、法律、行政管理类专业,全日制大专及以上学历。

培训经历:企业管理、公共关系

年纪及其它:28至40周岁。

2)行政主管

3)督查

岗位名称

督查

所属部门

行政部

直属上级

行政部经理

职等职级

主管

编制人数

2

同意人

总经理

直属下级

晋升方向

行政经理

职位概要:对各部门、各岗位、各任务监督检验工作。

关键职责:

了解各部门各岗位工作职责,并依据工作职责对职员进行日常督查工作;

督促落实企业会议明确工作安排;

督促落实企业领导交办工作;

对职员日常工作规范

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