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2025年4月,我作为建设集团的项目经理,正在负责位于北京市朝阳区建国路88号的阳光城住宅小区二期工程的给排水、采暖及燃气系统施工组织设计工作。该项目总建筑面积约15万平方米,包含6栋高层住宅楼和1栋商业综合体,目前主体结构已完成80%,预计今年9月底交付使用。根据现场勘查和设计图纸,本工程给排水系统包括生活给水、中水回用、雨水收集和污水排放四个子系统,采暖系统采用地源热泵结合散热器的复合式供暖方式,燃气管道为中压A级,需满足2000户居民的用气需求。考虑到施工场地狭小、工期紧张以及与土建、电气等专业的交叉作业较多,我计划采用分区施工、流水作业的方式进行组织安排,确保各系统按时完成并达到验收标准。
在实际操作中,我们发现给排水系统施工面临的最大挑战是管线综合布置问题。针对1号楼至3号楼的地下室管线密集区域,我们采用了BIM技术进行碰撞检测,共发现28处管线冲突点,其中15处需要调整设计。通过与设计院协商,我们将原DN150的消防主管道调整为DN125,并将生活给水管道的标高从2.8m调整至3.2m,成功解决了交叉冲突。这一调整不仅节省了约3.5万元的材料成本,还使施工工期缩短了7天。
对于采暖系统,我们严格按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB502422002)执行。地源热泵系统共设置120口地埋管井,单井深度100米,采用双U型HDPE管,管径为DN32。在实际施工中,我们遇到了地下水位较高的难题,通过采用钢套管护壁和水泥浆固井工艺,确保了成孔质量和管道安装精度。经测试,系统COP值达到4.2,比设计要求的3.8高出10.5%,预计每年可节省运行费用约18万元。
燃气管道施工是本项目的重点和难点。我们严格按照《城镇燃气设计规范》(GB500282006)和《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ332005)执行。中压燃气管道采用无缝钢管,规格为Φ159×6,总长度约2.3公里。在穿越建国路主干道时,我们采用了水平定向钻进技术,钻孔深度为地下8米,成功避开了现有市政管线。管道焊接全部采用氩弧焊打底、电弧焊盖面的工艺,焊缝100%进行X射线探伤,合格率达到99.8%。气密性试验压力为0.6MPa,稳压24小时后压力降仅为0.01MPa,远低于规范要求的0.03MPa。
对于施工组织,我们采用了分区管理、流水作业的模式。将整个工地划分为A、B、C三个施工区,每个区配备1名施工员、2名技术员和15名工人。具体施工流程为:先进行管道支架安装,然后进行干管敷设,接着进行支管连接,进行设备安装。每个工序之间设置2天的缓冲期,以应对可能出现的延误。通过这种组织方式,我们实现了平均每天完成300米管道安装的进度,比传统施工方式提高了约25%的效率。
总的来看,下一阶段的重点是完成46号楼的给排水和采暖系统安装,以及整个小区的燃气管道贯通。具体计划如下:5月10日前完成4号楼地暖盘管铺设,5月20日前完成5号楼给水管道试压,5月底前完成所有燃气管道焊接和探伤工作。验收标准将严格按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》和《城镇燃气输配工程施工及验收规范》执行,其中管道试压必须保持24小时无渗漏,燃气管道气密性试验压力降不得超过0.03MPa。
对于施工中可能出现的质量问题,我们制定了明确的处理流程:一般问题由施工员在24小时内解决;重大质量问题需在48小时内召开专题会议,形成书面处理方案并报监理单位审批;涉及设计变更的问题,必须由设计单位出具正式变更通知单后方可实施。各班组每日下班前需提交施工日志,详细记录当日完成工作量、质量检查情况和存在问题。
请各施工班组认真检查已完工程的质量,特别是管道接口处的密封性和支架的牢固度。下周三上午9点,我们将组织监理单位对13号楼的给排水系统进行中间验收,请相关班组提前做好准备,确保验收一次通过。
项目预计于8月15日全部完工,8月20日开始进行系统联合调试,8月25日交付建设单位验收。如遇不可抗力因素导致工期延误,需提前5个工作日向建设单位提交书面申请,经批准后方可调整工期。
建设集团
项目经理:张明
2025年4月28日
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