- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应链抗风险能力评价及优化机制
目录
一、供应链抗风险能力评价及优化机制概述.....................2
1.1供应链抗风险能力的重要性...............................2
1.2评价及优化机制的目的...................................5
二、供应链抗风险能力评价指标体系...........................5
2.1内部风险评价指标.......................................5
2.2外部风险评价指标.......................................9
2.3多元风险评估方法......................................11
2.3.1AHP分析法...........................................15
2.3.2Fuzzy综合评价法.....................................16
2.3.3灰色关联分析法......................................18
三、供应链抗风险能力优化策略..............................24
3.1供应链组织结构优化....................................24
3.1.1优化供应链成员关系..................................25
3.1.2建立供应链协同机制..................................27
3.2供应链管理水平提升....................................30
3.2.1强化供应链风险管理部门建设..........................32
3.2.2提高供应链信息共享水平..............................35
3.3供应链信息化水平提升..................................42
3.3.1采用先进的信息技术..................................48
3.3.2构建供应链信息平台..................................49
四、供应链抗风险能力评价及优化机制的应用实例..............51
4.1某汽车制造企业的应用案例..............................51
4.1.1企业面临的风险分析..................................53
4.1.2评价指标体系构建....................................54
4.1.3评价结果与优化措施..................................57
4.2某电商平台的应用案例..................................59
4.2.1企业面临的风险分析..................................61
4.2.2评价指标体系构建....................................63
4.2.3评价结果与优化措施..................................65
五、结论与展望............................................68
5.1本文主要贡献..........................................68
5.2未来研究方向..........................................69
一、供应链抗风险能力评价及优化机制概述
1.1供应链抗风险能力的重要性
在当前全球经济动荡加剧、地缘政治冲突频发、技术变革日新月异以及极端天气事件频发的背景下,供应链的复杂性和脆弱性日益凸显。供应链抗风险能力,即供应链在面临各种不确定性因素(如自然灾害、生产中断、市场需求波动、物流受阻、信息安全事件等)冲击时,维持运营、适应变化并最终实现持续、稳定运行的能力,已不再仅仅是企业运营的“加分项”,而是关乎生存与发展的“生命线”。提升供应链的抗风险能力,对于保障企业正常运营、增强市场竞争力、维护国家安全和经济稳定都至关重要。
为什么供应链抗风险能力如此重要?其核心价值体现在以下几个方面:
保障业务连续性:强大的抗风险能力意味着即使在突发事件下,供应链也能快速响应、调整,尽可能减
您可能关注的文档
- 数字化赋能乡村治理的实践路径研究.docx
- 乡村智慧治理体系的构建模式与实践探索.docx
- 五年级下册数学教学研讨发言稿.docx
- 智能监测预警系统与应急管理:提升灾害响应能力.docx
- 基于大数据的矿山安全预警系统.docx
- 现代散文语言艺术分析.pptx
- 财务报表在盈利能力分析中的应用技巧与创新.docx
- 中国绿色金融体系建设与创新路径.docx
- 湖南省邵阳市事业单位考试(面试题)模拟精练试题解析.docx
- 告别仪式演讲稿.docx
- 2025浙江丽水安邦护卫有限公司招聘2人备考题库含答案解析(夺冠).docx
- 2025浙江丽水安邦护卫有限公司招聘2人笔试题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025浙江丽水安邦护卫有限公司招聘2人历年试题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人笔试参考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人笔试历年题库带答案解析.docx
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人笔试历年题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人笔试备考题库附答案解析.docx
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人历年题库附答案解析.docx
- 大学生人文素质修养-1绪论.ppt
- 2025河南郑煤集团公司招聘403人历年参考题库附答案解析.docx
最近下载
- 装饰装修工程监理细则装饰装修工程监理细则.doc VIP
- 年产40万平石墨烯散热膜项目环评(新版环评)环境影响报告表.pdf VIP
- 中国共产党历史1921-2021(广州大学)学习通网课章节测试答案.docx VIP
- 氧化石墨烯制备关键技术成果转化项目环评资料环境影响.docx VIP
- 2025年风电场产业现状与发展前景趋势.docx VIP
- 二年级数学上册应用题专项练习(每日一练,共34份).pdf VIP
- 道路交通标志和标线 第3部分:道路交通标线.pdf VIP
- 数据要素白皮书(2024年).pdf VIP
- 2024大数据白皮书.docx VIP
- LEGO乐高积木拼砌说明书21319,中央咖啡厅,LEGO®Ideas(年份2019)安装指南_第1份共2份.pdf
原创力文档


文档评论(0)