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店长工作手册
店长工作手册
一、店长的身份
二、店长应有的能力
三、店长不能具备的品质
四、店长一天的活动
五、店长的管理权限
1、人员的管理2、缺货的管理
3、损耗的管理4、收银的管理
5、报表的管理６、卫生的管理
7、促销的管理8、培训的管理
９、奖惩的管理1０、目标的管理
11、情报的管理12、对投诉的管理
1３、突发事件的管理１4、降低成本的管理
15、安全的管理1６、和总部的联络
17、店面设备的管理18、保密管理
六、店长的自我检验
七、店长的考核
本手册是帮助各营业店的店长,了解自已的职责范围，并更加好的完成店长的工作任务。
一、店长的身
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