2025年应付账款实战管控培训.pptx

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第一章应付账款管理的重要性与现状分析第二章应付账款管理流程优化设计第三章应付账款风险管控与合规管理第四章数字化工具在应付账款管理中的应用第五章应付账款绩效考核与供应商协同管理第六章应付账款管理最佳实践与未来趋势

01第一章应付账款管理的重要性与现状分析

第1页:引入——案例引入场景描述数据呈现问题提出某制造企业因应付账款管理混乱导致供应商投诉率上升30%,资金周转天数延长至60天,最终错失了与关键供应商的长期合作机会。2024年中国企业平均应付账款周转天数为45天,其中制造业高达52天,远高于国际先进水平(25天)。这一数据凸显了制造业在应付账款管理上的滞后性,需要通过系统化的管

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