- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大一管理学考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的本质是(A)。
A.计划、组织、领导和控制
B.决策和执行
C.协调和沟通
D.规划和预算
2.组织结构的基本类型不包括(C)。
A.直线制
B.职能制
C.网络制
D.事业部制
3.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是(D)。
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
4.管理中的“X理论”和“Y理论”是由(B)提出的。
A.马斯洛
B.麦格雷戈
C.赫茨伯格
D.弗鲁姆
5.在决策过程中,收集和分析信息的阶段是(B)。
A.确定目标
B.拟定备选方案
C.评估备选方案
D.选择备选方案
6.管理中的“SWOT分析”中的“T”代表(C)。
A.优势
B.劣势
C.威胁
D.机会
7.领导者通过影响和激励下属来实现组织目标,这体现了领导的(A)功能。
A.激励
B.计划
C.组织
D.控制
8.管理中的“目标管理”方法是由(B)提出的。
A.德鲁克
B.彼得·德鲁克
C.马斯洛
D.麦格雷戈
9.在组织行为学中,影响个体行为的因素不包括(D)。
A.个体差异
B.群体动态
C.组织文化
D.自然环境
10.管理中的“权变理论”认为,有效的管理方式取决于(A)。
A.组织环境和条件
B.管理者的个人风格
C.组织的规模
D.组织的历史
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的职能包括(ABCD)。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.组织结构的基本类型有(ABCD)。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
3.马斯洛的需求层次理论包括(ABCD)。
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
4.管理中的“X理论”和“Y理论”的主要区别在于(AB)。
A.对人性的假设
B.对激励方式的理解
C.对组织结构的要求
D.对领导风格的要求
5.在决策过程中,评估备选方案的依据包括(ABCD)。
A.成本效益
B.风险评估
C.可行性分析
D.组织目标
6.管理中的“SWOT分析”包括(ABCD)。
A.优势
B.劣势
C.威胁
D.机会
7.领导者的主要功能包括(ABCD)。
A.激励
B.计划
C.组织
D.控制
8.管理中的“目标管理”方法的主要特点包括(ABCD)。
A.目标明确
B.责任明确
C.评估明确
D.激励明确
9.在组织行为学中,影响个体行为的因素包括(ABCD)。
A.个体差异
B.群体动态
C.组织文化
D.领导风格
10.管理中的“权变理论”的主要观点包括(ABCD)。
A.管理方式应适应组织环境
B.有效的管理取决于具体情境
C.管理者需要灵活应变
D.组织结构应与战略匹配
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理的本质是决策和执行。(×)
2.组织结构的基本类型只有直线制和职能制。(×)
3.马斯洛的需求层次理论中,生理需求是最高层次的需求。(×)
4.管理中的“X理论”认为人是天生懒惰的。(√)
5.在决策过程中,确定目标是第一个步骤。(√)
6.管理中的“SWOT分析”中的“O”代表机会。(√)
7.领导者通过影响和激励下属来实现组织目标,这体现了领导的功能。(√)
8.管理中的“目标管理”方法是由赫茨伯格提出的。(×)
9.在组织行为学中,影响个体行为的因素只有个体差异和群体动态。(×)
10.管理中的“权变理论”认为有效的管理方式是固定的。(×)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的四大基本职能。
答:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略;组织是指设计和维护组织结构,分配资源;领导是指通过影响和激励下属来实现组织目标;控制是指监控组织活动,确保其按计划进行,并及时纠正偏差。
2.简述马斯洛的需求层次理论。
答:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求,如食物、水、住所等;安全需求包括对人身安全、健康保障的需求;社交需求包括对友谊、爱情的需求;尊重需求包括对名誉、地位的需求;自我实现需求是最高层次的需求,包括实现个人潜能和理想。
3.简述领导者的主要功能。
答:领导者的主要功能包括激励、计划、组织和控制。激励是指通过影响和激励下属来实现组织目标;计划是指制定目标和策略;组织是指设计和维护组织结构,分配资源;控制是指监控组织活动,确保其按计划进行,并及时纠正偏差。
4.简述
您可能关注的文档
最近下载
- 一种益生元促进表皮葡萄球菌CCSM0322生长的应用.pdf VIP
- 最新公布中国共产党人精神谱系第一批伟大精神介绍讲课课件.pptx VIP
- 2025年最新行政执法考试题库及答案.docx VIP
- 广东省中山一中等六校2025届高三下学期联合考试化学试题含解析.doc VIP
- 《支气管哮喘》ppt课件.pptx VIP
- 电气工程施工方案范本(3篇).docx
- 广东省中山一中等六校2024届高三压轴卷化学试卷含解析.doc VIP
- “结构主义·转型为鉴”系列之日本篇:转型得与失.pdf VIP
- 综合布线系统双绞线工程检测原始记录表.doc VIP
- SY0031-2012石油工业用加热炉安全规程.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)