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南开19春学期(、、、、)《工程项目管理》在线作业1答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.确定项目团队

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目进度

2.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的作用是什么？()

A.确定项目范围

B.制定项目进度计划

C.确定项目资源需求

D.确定项目风险

3.以下哪项不是项目管理的三大约束条件？()

A.范围

B.进度

C.预算

D.质量管理

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.确定项目风险

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.确定项目范围

5.以下哪项不是项目沟通管理的一个关键过程？()

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通控制

D.项目风险管理

6.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？()

A.确定项目范围

B.审批项目变更

C.制定项目进度计划

D.确定项目预算

7.以下哪项不是项目质量管理的一个关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目风险管理

8.在项目管理中，项目生命周期的主要阶段包括哪些？()

A.启动、规划、执行、监控和收尾

B.规划、执行、监控、收尾和评估

C.启动、执行、监控、收尾和评估

D.规划、执行、监控、收尾和改进

9.在项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者的类型？()

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.直接利益相关者

D.间接利益相关者

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标和范围

B.合适的资源分配

C.高效的项目团队

D.优秀的项目管理方法

E.预算控制

11.以下哪些属于项目质量管理的过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

12.在制定项目进度计划时，以下哪些工具和技术可能会用到？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT图

C.活动列表

D.进度压缩

E.矩阵图

13.项目沟通管理的目的是什么？()

A.确保信息传递的及时性

B.促进团队协作

C.防止误解和冲突

D.降低项目风险

E.提高项目效率

14.在工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略制定

D.风险监控

E.质量规划

三、填空题(共5题)

15.在工程项目管理中，为了确保项目目标的实现，通常需要对项目进行_______。

16.在项目生命周期中，_______阶段是项目从概念转化为具体实施计划的关键阶段。

17.在项目管理中，_______是评估项目进度和成本偏差的重要工具。

18.在项目管理中，_______是指项目团队为了完成项目目标而进行的一系列有组织、有计划的活动。

19.在项目沟通管理中，_______是确保项目信息准确、及时传达给所有相关利益相关者的关键。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户的需求。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目管理中项目范围管理的核心内容。

26.在制定项目进度计划时，如何平衡进度、成本和质量之间的关系？

27.请解释什么是挣值分析（EV）及其在项目管理中的作用。

28.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的准确性？

29.请说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型。

南开19春学期(、、、、)《工程项目管理》在线作业1答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目范围说明书的主要目的是明确项目的范围，确保项目团队和利益相关者对项目范围有共同的理解。

2.【答案】A

【解析】WBS（工作分解结构）的作用是将项目范围