- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中智集团笔试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.需求收集
D.风险矩阵
答案:C
3.以下哪个不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.质量管理
答案:D
4.在项目管理中,哪个工具用于制定项目进度计划?
A.鱼骨图
B.Gantt图
C.流程图
D.因果图
答案:B
5.以下哪个不是项目管理的九大知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目采购管理
答案:D
6.在项目管理中,哪个工具用于识别项目风险?
A.风险矩阵
B.鱼骨图
C.PERT图
D.SWOT分析
答案:A
7.以下哪个不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.项目监控
答案:D
8.在项目管理中,哪个工具用于制定项目预算?
A.成本估算
B.资源管理计划
C.风险管理计划
D.范围基准
答案:A
9.以下哪个不是项目管理的九大知识领域?
A.项目质量管理
B.项目人力资源管理
C.项目沟通管理
D.项目风险管理
答案:D
10.在项目管理中,哪个工具用于监控项目进度?
A.Gantt图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.因果图
答案:A
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理的九大知识领域包括哪些?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
答案:A,B,C,D,E,F,G,H,I
3.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
4.项目管理的工具和技术包括哪些?
A.PERT图
B.Gantt图
C.风险矩阵
D.鱼骨图
E.因果图
答案:A,B,C,D,E
5.项目管理的干系人包括哪些?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
E.供应商
答案:A,B,C,D,E
6.项目管理的风险包括哪些类型?
A.财务风险
B.技术风险
C.管理风险
D.法律风险
E.自然风险
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理的质量管理工具包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.鱼骨图
E.因果图
答案:A,B,C,D,E
8.项目管理的沟通管理工具包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通管理计划
C.沟通监控
D.沟通报告
E.沟通会议
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理的风险管理工具包括哪些?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理的采购管理工具包括哪些?
A.采购规划
B.采购管理计划
C.采购合同
D.采购监控
E.采购报告
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。
答案:正确
2.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、控制和结束。
答案:正确
3.项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。
答案:正确
4.项目管理的工具和技术包括PERT图、Gantt图、风险矩阵、鱼骨图和因果图。
答案:正确
5.项目管理的干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队、客户和供应商。
答案:正确
6.项目管理的风险包括财务风险、技术风险、管理风险、法律风险和自然风险。
答案:正确
7.项目管理的质量管理工具包括质量规划、质量保证、质量控制、鱼骨图和因果图。
答案:正确
8.项目管理的沟通管理工具包括沟通计划、沟通管理计划、沟通监控、沟通报告和沟通会议。
答案:正确
9.项目管理的风险管理工具包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险报告。
答案:正确
10.项目管理的采购管理工具包括采购规划、采购管理计划、采购合同、采购监控和采购报告。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
您可能关注的文档
- 川美动画考研真题及答案.doc
- 春新小学语文试卷及答案.doc
- 地理世界地理试卷及答案.doc
- 动脉采血理论试题及答案.doc
- 侗族口语考试题库及答案.doc
- 高级厨师实操题库及答案.doc
- 海南邮储面试真题及答案.doc
- 湖北邮储笔试题库及答案.doc
- 护理面试考试题目及答案.doc
- 环保创新创业题库及答案.doc
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在我国西部地区应用前景.docx
- 7.2 弹力-人教版八年级物理下册.pptx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能变电站中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化存储中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在新能源并网中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化控制中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化预测中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化服务中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化运维中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化保护系统研究.docx
原创力文档


文档评论(0)