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乡镇在全县项目观摩会上的典型发言

各位领导、同志们：

今天，县委县政府组织全县项目观摩会，让我们有机会现场学习兄弟乡镇的先进经验，也为我们提供了展示工作、查找不足的平台。作为XX镇的代表，我想用“三个真实场景”开场——

第一个场景是上周三，我们镇现代农业产业园的智能温控大棚里，58岁的脱贫户王大姐正熟练地给圣女果疏果，她笑着说：“在这儿上班，每月3200元工资，还能照顾家里，比出去打工强多了。”第二个场景是前天傍晚，镇工业集中区的XX新能源科技有限公司门口，满载锂电池组件的货车排起长队，企业负责人张总说：“从签约到投产只用了87天，镇里派了专人帮我们跑手续、协调用工，今年产值肯定能破2亿。”第三个场景是今早，正在建设的“稻香渔歌”田园综合体项目现场，挖掘机轰鸣、工人穿梭，村支书老周举着规划图跟我说：“老百姓主动流转了1200亩地，就盼着项目建成后，既能收租金，还能在家门口开农家乐。”

这三个场景，是XX镇今年以来项目建设的生动注脚。今年1—10月，全镇累计落地亿元以上项目6个，总投资34.7亿元；续建项目5个，完成年度投资18.2亿元；谋划储备项目8个，总投资超50亿元。项目建设的“热乎劲”，让我们真切感受到：抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。下面，结合具体工作，向各位汇报三点体会。

第一，项目要“接天线”更要“接地气”，把“上级要求”转化为“群众需求”的具体实践。年初，我们对照县委“1234”发展战略，围绕“产业强县、农业优先、文旅融合”三大主攻方向，召开了3场“群众出题、干部答题”座谈会，收集到“想在家门口就业”“希望特色农产品有销路”“盼着乡村能有新看点”等127条建议。我们把这些建议与项目谋划一一对应，最终确定了“两园一带”（现代农业产业园、工业集中区、沿XX河文旅产业带）的项目布局。比如，针对群众“想就业”的需求，我们在工业集中区规划了300亩“返乡创业园”，配套建设员工宿舍、商超、幼儿园，吸引了XX制衣、XX电子等4家劳动密集型企业入驻，直接解决就业800余人；针对“农产品销路”问题，我们整合12个村的集体土地，引进XX农业科技公司，建设集种植、加工、冷链、电商于一体的现代农业产业园，目前已建成300亩高标准大棚，与盒马鲜生、美团优选签订直供协议，今年预计带动周边300户农户户均增收1.2万元；针对“乡村新看点”诉求，我们依托沿XX河5公里生态资源，串联3个传统古村，谋划了“稻香渔歌”田园综合体项目，包含千亩荷塘、农耕体验区、民宿集群等业态，项目建成后预计年接待游客15万人次，村集体年增收超50万元。这些项目从谋划之初就“带着温度”，群众从“旁观者”变成了“参与者”，今年项目推进中，群众主动配合征迁、流转土地的比例达到98%，比去年提高了20个百分点。

第二，项目要“重速度”更要“重精度”，用“绣花功夫”破解“落地难题”。项目推进中，我们最深的体会是：“难点”往往藏在细节里，“突破点”也往往在细节中。比如，土地保障是项目落地的“第一关”。我们针对不同项目类型，创新了“三就地”模式——工业项目“就地挖潜”，对辖区内2家低效闲置企业开展“腾笼换鸟”，通过司法拍卖、协商回购等方式收回土地120亩，全部用于新上项目；农业项目“就地整合”，以村集体为主体，将碎片化土地“小田并大田”，今年累计整合土地2100亩，流转成本比市场低15%；文旅项目“就地盘活”，对32处闲置农房进行产权梳理，采取“农户+村集体+企业”合作模式，既保障农户长期收益，又解决了项目用地难题。再比如，要素保障是项目建设的“生命线”。我们建立了“项目服务专班+驻企服务员”机制，每个项目明确1名班子成员牵头、2名干部驻点，实行“问题收集—分类交办—限时办结—反馈评价”闭环管理。今年以来，累计解决用工、用电、道路配套等问题47个。XX新能源科技项目建设初期，因周边道路承载力不足，大型设备无法进场，我们连夜协调交通、住建部门，3天内完成道路加固拓宽；XX制衣项目招工难，我们联合人社部门开展“家门口招聘会”，10天内帮助企业招到熟练工120人。还有，质量管控是项目长远发展的“压舱石”。我们坚持“签约即立规”，在合同中明确环保、安全、亩均税收等约束性指标，今年新引进项目全部达到“环保A类”标准；建立“月度观摩+季度考评”机制，每月组织项目业主、村支书现场打分，倒逼施工方保质量、抢进度。目前，6个新开工项目中，4个提前完成年度投资计划，2个达到“当年签约、当年投产”目标。

第三，项目要“强当前”更要“强后劲”，以“链式思维”培育“发展生态”。我们深刻认识到，单个项目的“点”做不大，产业集群的“链”才能走得远。今年，我们重点在“延链、补链、强链”上下功夫。在农业领域，以现代农业产业园为核心，向上游延伸建设有机肥厂、种苗研发中心，向下游拓展农