年级部常规工作流程.docVIP

准四中年级部常规工作流程（讨论稿）

时间段

常规工作流程

标准与要求

审核、检查与评价

一、三年目标

对本年级教学、教师、学生方面做每学年整体规划及奋斗目标

从接任年级到毕业时，你的团队目标是什么，带领团队如何走向目标，有什么创新的做法等。

开学前把电子版交分管校长。

由校级领导参与级部主任会议进行修订。

二、学期工作

1、制定年级部工作周计划

1、根据本年级组的三年目标，制定周计划。

2、张贴到本年级部公示栏。

交分管校长进行按周督促检查。

2、选聘、安排本年级任课教师及班主任

1、根据教务处下拔教师进行选聘本年级教师。

2、从本年级教师中选聘班主任。

报教务处、德育处进行公示存档。

3、本年级课程安排及值班安排

安排课程表、辅导课安排表、值班安排表

4、安排培优辅差工作。

制定培优辅差工作时，有计划、有目标、有组织、有安排，有检查反馈。

年级部抽查学生

5、年级部会议

开学第一周根据本年级部的安排，召开教师会统一思想。

校长和分管校长参加

6、学期总结，收集材料、评价

1、根据专任教师考核方案、班主任考核方案收集过程性材料，并做出相应的评价。2对一学期的工作进行总结。

交教务处、德育处和分管校长

7、年级组之间活动加分

年级组之间活动按名次加10、7、5分，活动次数多按算平均分。

三、月工作

1、德育主题活动

确定每月德育主题，利用好班会课进行教育。

由行政值班领导负责评价

2、年级组学生活动

主要以增加班级凝聚力，展示学生特长进行开展。

3、教师业务学习或工作小结

1、为了增强教师团队建设，提高业务能力。

2、对本月工作中的优点、标兵进行表扬，提出问题的解决办法。

4、教学质量检测

通过月考的形式进行检测，并有成绩分析。

四、周工作

1、周小结

小结本年级工作得失并提出整改措施。

行政例会上反馈

2、周反馈

反馈本级部的考勤和替代课情况

本组QQ群里反馈

3、教学工作抽查

每周抽查本年级组教师的教案、反思、作业。

本组QQ群里反馈

五、日工作

1、日检查（教师方面）

1、检查教师办公状态。2、课堂教学抽查至少2次。

3、检查办公室卫生和谈话室卫生。4、教师考勤。

由行政值班领导负责评价

2、日检查（学生方面）

1、抽查学生的两操、四餐、两休情况。2、检查学生的学习状态。

本组QQ群里反馈

年级部常规工作考核评价表方案

日考核：（100分）

检查教师办公状态。（20分）

课堂教学抽查至少2次（30分）。

检查办公室卫生和谈话室卫生（10分）。

抽查学生的两操、四餐、两休情况（20分）。

5、检查学生的学习状态（20分）。

周考核：（100分）

1、周小结（50分）

2、周反馈（10分）

3、教学工作抽查（40分）

月考核：（100分）

1、德育主题活动（20分）

2、年级组学生活动（15分）

3、教师业务学习或工作小结（10分）

4、教学质量检测（15分）