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兰花园小区安全技术方法
第一章工程概况
本工程在铜川市新区白家村。本工程总建筑面积约8万m2,地下结构形式为人工挖孔桩、筏板基础,地上为框架剪力墙结构。
建造一个安全健康施工环境,既是用户和社会一个客观要求,同时也真正表现陕西煤矿建设“以人为本,,预防为主,遵遵法纪,连续改善”职业安全健康方针理念。
第二章施工安全确保方法
1.1安全管理方针、目标
落实实施“安全第一,预防为主”方针,项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标,做好各项防护工作,安全生产做到常常化、制度化、规范化,坚持既抓生产,又抓安全,当生产进度和安全相矛盾时,进度必需让在安全。
1.2安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系一个组成部分,包含为制订、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系建立不仅是为了满足工程项目部本身安全生产要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险企业、社会)对施工现场安全生产管理体系连续改善和安全生产确保能力信任。
2.1组织机构
以项目经理为首,由项目工长、技术责任人、安全责任人、等各方面管理人员组成本工程安全管理组织机构。
总承包项目经理部地方、上级
总承包项目经理部
地方、上级
安全主管部门
项目经理
项目经理
项目工长
项目工长
安全员
安全员
各施工队各施工队
各施工队
各施工队
2.2安全管理制度
(1)安全技术交底制
依据安全方法和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。
(2)班前检验制
责任工程师和专业安全工程师必需督促和检验施工方、专业分企业对安全防护方法是否进行了检验。
(3)外脚手架及大中型设备安全验收制
大中型设备安全实施验收制,凡不经验收,一律不得投入使用。需政府部门验收,在自检合格后,报政府部门检验。
(4)周一安全活动制
经理部每七天一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在问题进行总结,对本周安全关键和注意事项做必需交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
(5)定时检验和隐患整改制
经理部每七天要组织一次安全生产检验,对查处安全隐患必需定方法、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项统计。
(6)管理人员实施年审制
每十二个月由企业统一组织进行,加强施工管理人员安全考评,增强安全意识,避免违章指挥。
(7)实施安全生产奖罚制和事故汇报制
A、危急情况停工制:
一旦出现危及职员生命财产安全险情,要立即停工,同时,立即汇报相关部门,立即采取方法排除险情。
B、事故汇报制:
发生安全事故必需立即汇报,立即抢救伤员并采取方法保护现场,按“四不放过”标准对事故进行处理。
C、安全生产奖罚制:
对每次检验中在前两名单位给1000-3000元奖励,对最终两名给1000-元罚款或停工整理。
(8)持证上岗证制:
特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
3)安全生产责任制
(1)项目经理
全方面负责施工现场安全方法、安全生产等,确保施工现场安全。
(2)项目生产副经理
直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按要求组织检验、做好统计。
(3)项目总工程师
制订项目安全技术方法和分部工程安全方案,督促安全方法落实,处理施工过程中不安全技术问题。
(4)安全总监
督促施工全过程安全生产,纠正违章,配合相关部门排除施工不安全原因,安排项目部安全活动及安全教育开展,监督劳保用具发放和使用。
(5)机械管理员
确保所使用各类机械安全使用,监督机械操作人员确保遵章操作,并对用电机械进行安全检验。
(6)施工员(专业工程师)
负责上级安排安全工作实施,制订分项工程安全方案,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组安全学习。
2.3安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作关键组成部分,也是施工现场安全生产一个关键方面工作。
(1)安全教育特点
A、安全教育全员性:安全教育是企业全部些人员上岗前先决条件,任何人不得例外。
B、安全教育长久性:安全教育落实了每个工作全过程,贯穿了每个工程施工全过程,贯穿了施工企业生产全过程。所以,安全教育任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸。
C、安全教育专业性:安全生产管理性和技术性结合,使得安全教育含有专业性要求。
(2)安全教育内容
类别
安全教育关键性
内容
安全思想教育
安全生产思想基础
尊重人、关心人、珍惜人思想教育,国家安全生产劳动保护方针,政策安全和生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育
安全知识教育
安全生产关键内容
施工生产通常步骤;环境、区域概括介绍,安全生产通常注意事项;企业内外经典事故案例介绍和分析;工种岗位
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