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2025工程项目管理工作总结(2篇)

第一篇

2025年是充满挑战与机遇的一年，在工程项目管理领域，我参与并负责了多个重要项目，通过不懈努力与团队协作，取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。以下是对这一年工程项目管理工作的详细总结。

一、项目完成情况

本年度我负责管理了[X]个工程项目，涵盖了建筑工程、基础设施建设等多个领域。其中，[项目名称1]是一个大型商业综合体建设项目，建筑面积达[X]万平方米，包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区域。该项目于年初开工，在全体团队成员的共同努力下，克服了场地条件复杂、施工难度大等诸多困难，按照预定计划完成了主体结构施工，并顺利进入装修阶段。

[项目名