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2025年超星尔雅学习通《决策效能与团队配合》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.决策效能的提升，首先依赖于（）

A.个人直觉的准确判断

B.团队成员的紧密配合

C.决策者的权威和经验

D.外部环境的稳定支持

答案：B

解析：团队配合是提升决策效能的关键因素，通过成员间的信息共享、意见交流和协作，能够更全面地分析问题，制定出更科学合理的决策方案。个人直觉、决策者权威和外部环境虽然有一定影响，但都不是首要依赖因素。

2.在团队决策过程中，以下哪项行为不利于决策质量？（）

A.积极参与讨论，提出建设性意见

B.倾听不同意见，避免过早下结论

C.固守个人观点，拒绝接受新信息

D.承担责任，推动决策执行

答案：C

解析：团队决策强调开放沟通和信息共享，固守个人观点、拒绝接受新信息会阻碍信息流通，导致决策偏差。积极参与、倾听不同意见和承担责任都是促进决策质量的积极行为。

3.有效沟通在团队配合中的作用主要体现在？（）

A.避免团队成员间的直接冲突

B.确保信息在团队内高效传递和理解

C.减少团队内部的时间消耗

D.提升团队成员的个人能力

答案：B

解析：有效沟通的核心在于确保信息在团队内准确、及时地传递和理解，这有助于团队成员形成共识，制定统一的行动方案。避免冲突、减少时间消耗和提升个人能力虽然也是团队沟通的积极效果，但不是其主要作用。

4.当团队面临重大决策时，以下哪种方法有助于提高决策的科学性？（）

A.仅依靠决策者的个人经验

B.采用多数投票决定方案

C.组织专家进行深入分析和论证

D.直接选择最简单的解决方案

答案：C

解析：科学决策需要基于全面的信息分析和专业的判断，组织专家进行深入分析和论证能够提供更客观、更可靠的决策依据。仅依靠个人经验、简单多数投票和选择简易方案都可能导致决策失误。

5.在团队协作中，冲突管理的有效方式是？（）

A.尽量避免冲突，维持表面和谐

B.对有冲突的成员进行惩罚

C.积极引导冲突，寻求建设性解决方案

D.让冲突自行发展，观察结果

答案：C

解析：冲突是团队协作中不可避免的现象，关键在于如何管理冲突。积极引导冲突、寻求建设性解决方案能够将冲突转化为推动团队进步的动力。避免冲突、惩罚冲突者和放任冲突发展都不是有效的冲突管理方式。

6.提升团队决策效能的关键要素之一是？（）

A.团队成员的个体能力水平

B.团队内部的信任和沟通机制

C.决策者个人的领导魅力

D.团队规模的扩大

答案：B

解析：团队决策效能的提升依赖于成员间的有效协作，而信任和沟通是促进协作的基础。成员的个体能力、领导魅力和团队规模虽然有一定影响，但不是关键要素。

7.在制定团队决策时，以下哪项原则有助于确保决策的合理性？（）

A.尽可能选择最快速完成的方案

B.优先考虑团队成员的个人偏好

C.综合考虑各方利益和潜在风险

D.坚持己见，不容许任何反对意见

答案：C

解析：合理决策需要全面考虑各种因素，包括各方利益和潜在风险。快速完成、个人偏好和坚持己见都可能导致决策不合理。综合考虑各方利益和潜在风险能够制定出更平衡、更可靠的决策方案。

8.团队配合中，以下哪种行为有助于建立积极的团队氛围？（）

A.经常进行成员间的相互批评

B.鼓励成员分享成功经验，共同成长

C.强调个人业绩，忽视团队合作

D.对表现不佳的成员进行公开指责

答案：B

解析：积极的团队氛围需要成员间的相互支持、鼓励和共同成长。分享成功经验能够增强团队凝聚力，促进成员间的积极互动。相互批评、强调个人业绩和公开指责都会破坏团队氛围。

9.在团队决策执行过程中，以下哪项措施有助于确保决策的有效实施？（）

A.仅依靠决策者的监督和检查

B.建立明确的执行责任机制

C.允许团队成员随意调整执行方案

D.忽视执行过程中的反馈信息

答案：B

解析：决策的有效实施需要明确的执行责任和有效的监督机制。建立执行责任机制能够确保每个成员都清楚自己的任务和责任，提高执行效率。仅依靠个人监督、随意调整方案和忽视反馈信息都可能导致执行偏差。

10.提升团队决策创新性的关键因素是？（）

A.严格遵循既定的决策流程

B.鼓励成员提出不同意见和创意

C.尽量减少决策过程中的讨论时间

D.坚持以过去的成功经验为指导

答案：B

解析：决策创新性的提升需要成员间的开放沟通和创意分享。鼓励不同意见和创意能够为团队带来新的视角和解决方案。严格遵循既定流程、减少讨论时间和坚持过去经验都会限制决策的创新性。

11.在团队决策中，群体思维现象可能导致？（）

A.团队成员积极提出不同意见

B.团队决策质量显著提升

C