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2025年超星尔雅学习通《领导力的实践与提升》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力中最核心的要素是（）

A.权力

B.沟通能力

C.情商

D.决策能力

答案：B

解析：沟通能力是领导力的基础，有效的沟通能够建立信任、协调团队、明确目标，是领导力发挥的关键。权力、情商和决策能力虽然重要，但都建立在良好的沟通能力之上。

2.领导者提升自身影响力的主要途径是（）

A.运用职位权力

B.增加个人魅力

C.强化制度约束

D.提高专业能力

答案：B

解析：个人魅力能够吸引和激励他人，是领导者影响力的重要来源。职位权力、制度约束和提高专业能力虽然有助于领导力的提升，但个人魅力更能产生持久的影响力。

3.在团队管理中，领导者最应该注重的方面是（）

A.制定严格的规章制度

B.明确团队目标

C.限制团队成员的发挥

D.加强对团队成员的监督

答案：B

解析：明确团队目标是团队管理的核心，只有目标清晰，团队成员才能有方向感和动力。严格的规章制度、限制成员发挥和加强监督虽然重要，但都应服务于目标的实现。

4.领导者进行有效激励的关键是（）

A.提供物质奖励

B.赋予挑战性任务

C.认可和赞赏

D.建立竞争机制

答案：C

解析：认可和赞赏能够满足员工的尊重需求，激发其工作热情。物质奖励、挑战性任务和竞争机制虽然也能起到激励作用，但认可和赞赏更具情感激励效果。

5.领导者处理团队冲突时，首要任务是（）

A.迅速做出裁决

B.保持中立态度

C.找出冲突根源

D.调整团队成员

答案：C

解析：找出冲突根源是解决冲突的前提，只有了解冲突的本质，才能采取针对性的措施。迅速裁决、保持中立和调整成员都是解决冲突的手段，但都必须建立在了解冲突根源的基础上。

6.领导者进行有效授权的关键是（）

A.授予广泛的权力

B.明确授权范围

C.过度监督被授权者

D.授权后不干预

答案：B

解析：明确授权范围能够确保被授权者清楚自己的职责和权限，避免越权行为。授予广泛权力、过度监督和授权后不干预都可能导致授权失败。

7.领导者提升团队凝聚力的主要方法是（）

A.组织团队建设活动

B.提高团队成员福利

C.强化团队纪律

D.增加工作任务量

答案：A

解析：组织团队建设活动能够增进成员之间的了解和信任，提升团队凝聚力。提高福利、强化纪律和增加工作量虽然也能起到一定作用，但效果不如团队建设活动直接。

8.领导者进行有效沟通的关键是（）

A.多使用专业术语

B.保持双向沟通

C.一次性传达所有信息

D.强调个人观点

答案：B

解析：双向沟通能够确保信息的准确传递和理解的完整性，是有效沟通的关键。使用专业术语、一次性传达信息和强调个人观点都可能导致沟通障碍。

9.领导者进行变革管理时，首要任务是（）

A.制定详细的变革计划

B.获得团队成员的支持

C.强制推行变革方案

D.进行变革效果评估

答案：B

解析：获得团队成员的支持是变革成功的关键，只有得到成员的认同，变革才能顺利实施。制定计划、强制推行和效果评估都是变革管理的重要环节，但都必须建立在获得支持的基础上。

10.领导者提升自身学习能力的途径是（）

A.避免参加培训课程

B.只关注理论知识

C.积极参加实践锻炼

D.被动接受信息

答案：C

解析：积极参加实践锻炼能够将理论知识转化为实际能力，是提升学习能力的重要途径。避免参加培训、只关注理论和被动接受信息都可能导致学习能力下降。

11.领导者通过设定愿景来激励团队的关键在于（）

A.愿景越具体越好

B.愿景应具有挑战性

C.愿景只需领导者理解

D.愿景应与团队目标一致

答案：D

解析：领导者的愿景需要与团队目标保持一致，这样才能确保团队成员理解并认同愿景，从而产生动力去实现它。过于具体的愿景可能缺乏吸引力，过于挑战性的愿景可能导致团队成员望而却步，愿景并非只需领导者理解，更需要传递给团队成员。

12.领导者进行有效反馈的关键是（）

A.公开批评错误

B.私下指责员工

C.建设性地提出改进建议

D.避免给予任何反馈

答案：C

解析：建设性地提出改进建议能够帮助员工认识到自身不足并找到改进方向，是有效反馈的核心。公开批评、私下指责和避免给予反馈都可能损害员工积极性或导致问题无法解决。

13.领导者培养团队创新能力的主要方法是（）

A.限制团队成员的尝试

B.强调遵循既定流程

C.鼓励团队探索新方法

D.对失败进行严厉惩罚

答案：C

解析：鼓励团队探索新方法能够激发创新思维，是培养创新能力的关键。限制尝试、强调流程和严厉惩罚失败都会抑制创新氛围。

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