2025年超星尔雅学习通《跨文化沟通与国际商务管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《跨文化沟通与国际商务管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.跨文化沟通中,语言障碍的主要表现不包括()

A.口音差异

B.专业术语使用不当

C.非语言信号理解错误

D.政治立场不同

答案:D

解析:语言障碍主要指沟通双方在语言使用上的困难,包括口音、词汇、语法、专业术语等。非语言信号理解错误也属于语言范畴的非口头表达问题。政治立场不同属于价值观和意识形态差异,属于文化差异的深层表现,而非直接的语言障碍。

2.在国际商务谈判中,高语境文化的特点是()

A.重视口头协议

B.非正式沟通为主

C.沟通依赖文字记录

D.意思表达直接明确

答案:C

解析:高语境文化中,大部分信息通过语境、非语言行为传递,沟通依赖文字记录和细节。低语境文化则相反,重视口头协议,沟通较为直接。

3.跨文化冲突产生的主要原因之一是()

A.技术水平差异

B.经济发展速度不同

C.价值观和信仰差异

D.管理制度完善程度

答案:C

解析:价值观和信仰差异是跨文化冲突的核心原因,直接影响沟通方式和行为准则。技术水平、经济发展速度和制度完善程度虽然可能加剧冲突,但不是根本原因。

4.国际商务中的文化适应策略不包括()

A.直接对抗文化差异

B.保持自身文化特色

C.学习目标文化知识

D.寻求文化中介人

答案:A

解析:有效的文化适应策略包括学习目标文化知识、保持文化特色、寻求中介人等。直接对抗文化差异往往导致冲突加剧,不利于跨文化沟通。

5.在跨文化团队管理中,激励措施应()

A.采用单一标准

B.考虑文化差异

C.强调物质奖励

D.忽略个人需求

答案:B

解析:跨文化团队需要根据不同文化背景成员的需求和激励方式调整管理策略。单一标准、过度物质奖励或忽略个人需求都可能导致激励效果不佳。

6.国际商务合同中,关于法律适用的条款属于()

A.商业条款

B.管理条款

C.法律条款

D.费用条款

答案:C

解析:合同中的法律适用条款明确规定了争议解决的法律依据,属于法律条款。商业条款通常指交易内容,管理条款涉及组织架构,费用条款明确成本。

7.跨文化沟通中的文化休克现象主要表现为()

A.业务量增加

B.文化认同增强

C.沟通效率提高

D.压力和焦虑感

答案:D

解析:文化休克是跨文化适应过程中的正常现象,主要表现为对目标文化的不适应导致的压力和焦虑感。业务量、文化认同增强或沟通效率提高都属于适应良好的表现。

8.国际商务谈判中,关系型谈判风格的特点是()

A.强调时间效率

B.注重合同细节

C.建立长期关系

D.严格按程序办事

答案:C

解析:关系型谈判风格重视建立和维护长期关系,而非短期交易。这种风格常见于注重人际关系的文化中,与效率导向、细节导向或程序导向风格不同。

9.跨文化培训中,模拟演练环节的主要目的是()

A.理论知识传授

B.技能实践训练

C.文化背景介绍

D.案例分析讨论

答案:B

解析:模拟演练通过角色扮演等实践活动,帮助学员将所学跨文化知识应用于实际场景,提升沟通技能。其他选项虽然也是培训内容,但不是模拟演练的主要目的。

10.国际商务中的文化折扣现象指()

A.产品成本增加

B.交易效率降低

C.文化差异消失

D.市场机会减少

答案:B

解析:文化折扣是指由于文化差异导致的沟通和理解障碍,进而降低交易效率的现象。产品成本、文化差异消失或市场机会减少都不是文化折扣的直接表现。

11.在跨文化沟通中,直接沟通风格通常适用于()

A.高权力距离文化

B.高不确定性规避文化

C.低个人主义文化

D.低权力距离文化

答案:D

解析:低权力距离文化中,地位差异较小,成员之间倾向于直接沟通和反馈。高权力距离文化则强调等级和间接沟通。不确定性规避、个人主义等文化维度与沟通风格的直接性没有必然联系。

12.跨文化冲突管理中,合作模式的特征是()

A.一方占优,另一方妥协

B.寻求共同利益,创造双赢方案

C.坚持己方立场,迫使对方让步

D.暂时搁置争议,维持表面和平

答案:B

解析:合作模式致力于解决冲突并改善关系,通过沟通寻找共同利益,共同创造满足双方需求的解决方案。其他模式如竞争(占优)、回避(搁置)、妥协(各让一步)都与合作模式不同。

13.国际商务中,母公司中心主义倾向通常在哪种类型的跨国公司结构中表现明显()

A.全球业务型

B.多国业务型

C.矩阵型

D.子公司中心型

答案:B

解析:多国业务型跨国公司通常保持较强的母公司控制,决策权集中于母公司,体现母公司中心主义倾向。其他结构如全球业务型更注重全

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