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2025/11/295S推行实务及起源概述

5S培训及辅导计划

目录15S起源及概述25S的八大作用35S之间的关系45S推行的方法

415S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础

1.小心你的思想,它会改变你的行为;2.小心你的行为,它会改变你的习惯;3.小心你的习惯,它会改变你的性格;4.小心你的性格,它会改变你的命运;习惯篇

65S的起源5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料、工艺、环境等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。

75S的含义1S-SEIRI(整理)2S-SEITON(整顿)3S-SEISO(清扫)4S-SEIKETSU(清洁)5S-SHITSUKE(素养)

85S的延伸-10S安全（Safety）节约（Save）习惯化（Shiukanka）服务（Service）坚持（shitukoku）

9顺口溜：整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：形成制度，贯彻到底；素养：遵守制度，养成习惯。

10【自检】当今社会，“素养”越来越受到重视，并往往成为评价一个人或公司层次如何的最重要的一个标准。你认为凌峰公司员工应该具备哪些良好的素养呢？

112推行5S的八大作用【本讲重点】推行5S的八大作用

12推行5S的八大作用推行5S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。

131．亏损为零—5S是最佳的推销员

142．不良为零—5S是品质零缺陷的护航者

153．浪费为零—5S是节约能手

164．故障为零—5S是交货期的保证

175．切换产品时间为零—5S是高效率的前提

186．事故为零

—5S是安全的软件设备

197．投诉为零

—5S是标准化的推动者

208．缺勤为零—

5S可以创造出快乐的工作岗位

2135S之间的关系【本讲重点】5S之间的关系5S与其它活动的关系

22●只有整理没有整顿，物品真难找得到●只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟●只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠●3S之效果怎保证，清洁出来献一招●标准作业练素养，公司管理水平高5个S之间的关系口诀

23图3-15S关系图

24图3-25S运动与相关活动的关系图

推行步骤-天龙八步步骤1：成立推行组织—5S推行委员会。步骤2：强化早会步骤3：活动前的宣传造势步骤4：教育培训步骤5：实施及查核步骤6：手册发布步骤7：评比及奖惩步骤8：检讨与修正

制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦5S是落实制度和标准的工具

作业1、5S策划--《5S推行方案》2、5S宣传--宣传栏、条辐（每车间、技术、仓库、公共区域）一个5S宣传专栏、至少一个红色条幅、把5S内容利用早会给员工培训）3、5S启动--《5S启动会》

28【自检】5S之间的各个要素是一种什么关系？怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作环境场所和空间环境？