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2025年超星尔雅学习通《品牌管理案例解析》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.品牌延伸策略中最常见的形式是()
A.产品线延伸
B.品牌线延伸
C.市场延伸
D.服务延伸
答案:A
解析:产品线延伸是指在同一品牌下增加新的产品项目,这是品牌延伸中最常见的形式。品牌线延伸是在原有品牌线基础上增加新的子品牌。市场延伸是将现有产品推向新的市场。服务延伸是指将品牌扩展到服务领域。产品线延伸能够充分利用现有品牌的声誉,降低新产品进入市场的风险。
2.品牌定位的核心是()
A.品牌识别
B.品牌承诺
C.品牌差异
D.品牌联想
答案:C
解析:品牌定位的实质是在目标消费者心中建立一个清晰、独特且有价值的位置,核心在于创造品牌差异。品牌识别是品牌希望传递给消费者的形象。品牌承诺是品牌对消费者的保证。品牌联想是消费者对品牌的自然反应。只有建立差异,才能使品牌在竞争中脱颖而出。
3.品牌延伸失败的主要原因可能是()
A.品牌知名度高
B.品牌资产雄厚
C.新产品与原品牌关联度低
D.市场竞争激烈
答案:C
解析:品牌延伸失败的关键在于新产品与原品牌的核心价值、目标市场或产品特性关联度太低,导致原有品牌的正面形象无法有效迁移到新产品上。高知名度、雄厚资产和激烈竞争虽然可能增加延伸的难度,但并非直接原因。关联度低会使消费者对新产品产生困惑,无法形成品牌联想。
4.在品牌架构中,母子品牌关系属于()
A.并列关系
B.上下级关系
C.复合关系
D.独立关系
答案:B
解析:母子品牌关系是品牌架构中典型的上下级关系,其中母品牌是核心品牌,子品牌是母品牌下的延伸品牌。并列关系是指同等重要的品牌。复合关系是多种品牌结构的混合。独立关系是指完全分离的品牌。上下级关系能够保证子品牌能够借助母品牌的声誉,同时保持一定的品牌独立性。
5.品牌延伸策略的优点包括()
A.分散风险
B.提高品牌集中度
C.增加品牌认知成本
D.稳定品牌形象
答案:A
解析:品牌延伸的主要优点是能够分散经营风险,通过进入新的产品领域来降低对单一市场的依赖。提高品牌集中度是品牌聚焦策略的效果。品牌延伸会增加品牌管理的复杂性,而不是降低认知成本。延伸策略如果执行不当,反而可能损害原有品牌形象。
6.品牌定位的步骤不包括()
A.分析竞争品牌
B.识别品牌核心价值
C.选择目标市场
D.制定营销计划
答案:D
解析:品牌定位主要包括三个步骤:分析竞争品牌以了解市场格局;识别品牌的核心价值和独特性;为目标消费者设定清晰的品牌位置。制定营销计划是在定位确定后为了实现定位而采取的行动方案,不属于定位本身的步骤。
7.品牌延伸策略中最具风险的是()
A.产品线延伸
B.品牌线延伸
C.多品牌延伸
D.新品牌延伸
答案:C
解析:品牌延伸策略的风险程度通常随着延伸范围的增加而增加。多品牌延伸是指在同一领域或相关领域建立多个品牌,这种策略需要更多资源,且各个品牌之间可能存在内部竞争,管理难度最大。产品线延伸风险最低,新品牌延伸次之,品牌线延伸风险居中。
8.品牌架构设计的主要目的是()
A.增加品牌数量
B.提高品牌管理效率
C.消除品牌竞争
D.降低品牌资产
答案:B
解析:品牌架构设计的核心目的是通过系统化的品牌组织,使品牌组合能够协同工作,提高整体管理效率。增加品牌数量不是目的,可能反而增加管理复杂性。消除品牌竞争不现实,品牌架构是管理竞争关系。降低品牌资产与品牌建设目标背道而驰。
9.品牌延伸成功的条件之一是()
A.市场饱和度高
B.新产品与原品牌关联度高
C.消费者认知差异大
D.品牌定位模糊
答案:B
解析:品牌延伸成功的关键条件之一是新产品与原品牌之间具有合理的关联度,既不能完全相同也不能毫无关联。关联度太高可能导致品牌稀释,太低则无法利用原有品牌优势。市场饱和度高会增加延伸难度。消费者认知差异大不利于品牌识别。模糊的定位使延伸缺乏方向。
10.品牌架构中的伞形结构适用于()
A.初创企业
B.产品多元化的企业
C.市场领导者
D.品牌延伸初期
答案:C
解析:伞形结构是指所有品牌都归属于一个核心母品牌之下,适用于市场领导者,能够有效整合品牌资源,传递强大信誉。初创企业通常资源有限,不适合复杂架构。产品多元化的企业可能需要更复杂的架构。品牌延伸初期可能采用其他结构。
11.在品牌管理中,品牌识别系统通常不包括()
A.品牌名称
B.品牌标志
C.品牌口号
D.产品价格
答案:D
解析:品牌识别系统是用于区分品牌与其他品牌的独特元素组合,旨在建立清晰的品牌形象。品牌名称、品牌
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