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2025年超星尔雅学习通《领导与决策心理学》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者决策时，首先需要关注的是（）

A.决策的短期效益

B.决策的长期影响

C.决策的执行难度

D.决策的个人喜好

答案：B

解析：领导者决策时，不仅要考虑眼前的利益，更要关注决策的长期影响，以确保组织的可持续发展。短期效益可能带来即时的回报，但忽视了长远发展可能会导致未来的困境。执行难度和个人喜好虽然也是决策时需要考虑的因素，但不应是首要关注的。首要任务是确保决策符合组织的长远战略目标。

2.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.为了做出一个完美的决策

B.为了证明自己的决策是正确的

C.为了全面了解决策环境

D.为了避免做出决策

答案：C

解析：收集信息的主要目的是为了全面了解决策环境，包括机会、威胁、资源、限制等因素，从而做出更加科学和合理的决策。追求完美的决策是不现实的，因为任何决策都存在一定的风险和不确定性。证明决策正确和避免决策都是极端的观点，决策的目的是为了解决问题或抓住机会。

3.领导者在决策时，最应该避免的心态是（）

A.客观公正

B.勇于承担责任

C.固执己见

D.积极倾听

答案：C

解析：固执己见是领导者决策时最应该避免的心态。领导者需要保持开放的心态，愿意听取不同的意见和建议，这样才能做出更加全面和正确的决策。客观公正、勇于承担责任和积极倾听都是领导者应该具备的良好品质。

4.在群体决策中，最常见的决策缺陷是（）

A.决策效率低下

B.决策质量低下

C.决策过程过于复杂

D.决策执行力度不足

答案：B

解析：群体决策虽然能够集思广益，但也容易出现决策质量低下的问题。例如，群体思维、从众心理等因素都可能导致决策的质量下降。决策效率低下、决策过程过于复杂和决策执行力度不足虽然也是群体决策中可能出现的问题，但不如决策质量低下常见。

5.领导者决策时的直觉，主要来源于（）

A.丰富的经验积累

B.先进的决策技术

C.神秘的灵感闪现

D.权威的专家意见

答案：A

解析：领导者决策时的直觉，主要来源于丰富的经验积累。通过长期的实践和经验总结，领导者能够形成一种对决策情境的敏锐洞察力，从而在短时间内做出合理的判断。先进的决策技术、神秘的灵感闪现和权威的专家意见虽然也可能对决策产生影响，但不是直觉的主要来源。

6.在决策过程中，风险评估的主要目的是（）

A.避免所有风险

B.接受所有风险

C.了解风险并制定应对措施

D.消除风险

答案：C

解析：风险评估的主要目的是了解风险并制定应对措施。任何决策都存在一定的风险，完全避免或消除风险是不现实的。接受所有风险也是不负责任的。因此，领导者需要通过风险评估，了解决策可能面临的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险带来的负面影响。

7.领导者决策时，最应该考虑的因素是（）

A.个人利益

B.组织利益

C.个人偏好

D.群体压力

答案：B

解析：领导者决策时，最应该考虑的因素是组织利益。领导者的职责是为组织的发展和利益负责，因此，决策应该以组织利益为首要考虑因素。个人利益、个人偏好和群体压力虽然也是需要考虑的因素，但不应是首要考虑的。

8.在决策过程中，头脑风暴法的目的是（）

A.快速达成共识

B.产生尽可能多的想法

C.选择最佳方案

D.评估方案可行性

答案：B

解析：头脑风暴法的目的是产生尽可能多的想法。这种方法鼓励参与者自由地发表意见，而不受任何限制或批评，从而激发创新思维，产生大量的想法和解决方案。快速达成共识、选择最佳方案和评估方案可行性虽然也是决策过程中需要考虑的方面，但不是头脑风暴法的主要目的。

9.领导者决策时，最应该具备的品质是（）

A.权威性

B.决断力

C.人际关系

D.专业知识

答案：B

解析：领导者决策时，最应该具备的品质是决断力。决断力是指领导者能够迅速做出决策并承担决策后果的能力。权威性、人际关系和专业知识虽然也是领导者应该具备的素质，但决断力是领导者做出有效决策的关键。

10.在决策过程中，德尔菲法的优点是（）

A.速度快

B.成本低

C.结果客观

D.参与度高

答案：C

解析：德尔菲法的优点是结果客观。这种方法通过匿名的方式征求专家的意见，并进行多轮反馈，从而消除个人因素的影响，使结果更加客观和可靠。速度快、成本低和参与度高虽然也是德尔菲法的优点，但结果客观是其最突出的优点。

11.领导者在进行群体决策时，首要任务是（）

A.鼓励成员充分表达意见

B.快速达成一致意见

C.明确决策目标和范围

D.限制成员发言时间

答案：C

解析：领导者在进行群体决策