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管理幅度设定指导原则

管理幅度设定指导原则

（一）管理幅度作为组织架构设计中的核心变量，其设定是否科学合理，直接关系到组织运行的效率与稳定性。管理幅度，亦称控制跨度，指的是一位管理者能够有效直接管辖的下属人员数量。这一概念的背后，关联着信息传递的链条、决策的速度、监督的精细度以及组织层级的多少。设定一个恰当的管理幅度并非一成不变的公式化操作，而是需要基于一系列指导性原则进行综合研判的动态过程。这些原则旨在寻求管理效率与人性化关怀之间的平衡点，避免因幅度过宽导致管理者精力分散、控制力下降，也防止因幅度过窄引发层级冗余、沟通成本高昂以及下属自主性受挫。因此，深入探讨管理幅度设定的指导原则，对