达宇实业股份有限公司管理分工明细表样本.docVIP

达宇实业股份有限公司管理分工明细表

部门

姓名

职务

工作内容

工作内容阐明

行政部

李贤忠

总经理

全面负责公司经营发展

依照董事会或集团公司提出战略目的，制定公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会拟定后组织实行；

主持公司基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设立方案和基本管理制度；

审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分派方案，审定经济责任挂钩办法并组织实行；

审核签发以公司名义发出文献；

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专项会等会议，总结工作、听取报告；

主持公司全面经营管理工作，组织实行董事会决策；

向董事会或集团公司提出公司更新改造发展规划方案、预算外开支筹划；

解决公司重大突发事件；

推动公司公司文化建设工作。

刘韫文

秘书

会议记录，收集资料，协调关系等

协助总经理制定战略筹划、年度经营筹划及各阶段工作目的分解；

起草公司各阶段工作总结和其她正式文献；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，特别是业务部门间寻常工作关系以及事务解决，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

配合总经理解决外部公共关系（政府、重要客户等）；

跟踪公司经营目的达到状况，提供分析意见及改进建议；

在公司经营筹划、销售方略、资本运作等方面向总经理提供有关解决方案；

撰写和跟进贯彻公司总经理睬议、专项研讨会议等公司会议纪要；

协助总经理进行公司公司文化、公司战略发展规划，配合管理办开展公司文化工作；

完毕其她暂时交办任务。

市场部

周柔

市场总监

全面负责公司营销规划和管理

根据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；

规划公司销售系统整体运营、业务方向，领导团队建设；

建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理规范化、科学化和不断进步；

根据公司整体销售目的，提交销售筹划方案，监督实行销售全过程，完毕销售任务；

制定市场经营前景规划和市场设计工作；

塑造公司形象；

制定和贯彻公司产品方略及政策；

培训市场营销人员，建设和管理高素质营销团队，指引其完毕公司筹划、市场营销任务。

吴双

销售主管

销售业务与管理

依照公司营销战略组织制定销售规划；

协助收集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

定期、精确向市场总监和财务总监及有关部门提供关于销售状况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状信息，为公司重大决策提供信息支持；

依照销售目的，制定本部门工作筹划和预算，并组织执行；

组织市场开发工作，执行公司销售政策，完毕部门销售目的；

依照公司开发项目特点，提出市场推广方案建议，协助实行市场调研、市场推广工作；

组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系；

组织参加合同谈判、保证销售合同订立与履行等工作；

组织客户需求预测；

协调客户服务等售后服务工作；

领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完毕结算工作；

负责组织客户合同按揭办理工作；

负责组织交房工作及与物业公司交接工作；

依照市场特点，提出新项目开发建议；

负责领导制定公司促销方略、促销政策、市场推广方案，组织新项目销售；

负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考核意见；

参加销售管理制度制定，检查本部门执行状况；

王治锦

信息主管

收集市场信息，分析预测市场需求，市场开发决策，客户关系管理

收集宏观、微观经济信息，收集市场信息、分析预测市场需求；

制定信息化战略规划；

制定并监督执行信息化管理制度；

设计信息化原则规范；

全员信息化培训；

系统总体规划，归纳公司各部门对信息系统不同规定，并撰写初步调查报告，起草信息系统总体方案，建立综合平台，提出系统总体开发模式，选取适当开发工具和平台；

业务流程调查及优化，制定调查提纲、调查办法、调查筹划，.可以组织调查，进行业务流程分析，撰写调查报告并提出优化建议；

系统分析；

财务部

陈达羽

财务总监

对公司财务管理负全面责任

运用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供根据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划制定；

建立和完善财务部门，建立科学、系统符合公司实际状况财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制；

制定公司资金运营筹划，监督资金管理报告和预、决算；

对公司投资活动所需要资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济酬资方式；

筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展资金需求，审批公司重大资金流向；

主持对重大投资项目和经营活动风险评估、指引、跟踪和财务风险控制；

协调公司同银行、工商、税务等政府部门关系，维护公司利益；

参加公司重要事项分析和决策，为公司生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面分析和