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2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.创新管理案例研究中,企业内部沟通的主要目的是()
A.提高员工工作效率
B.促进创新思想的产生和传播
C.加强员工之间的竞争
D.减少管理成本
答案:B
解析:企业内部沟通的主要目的是促进创新思想的产生和传播。通过有效的沟通,员工可以分享自己的想法、经验和知识,从而激发创新灵感。提高员工工作效率、加强员工之间的竞争和减少管理成本虽然也是企业管理的目标,但不是内部沟通的主要目的。
2.在创新管理案例中,市场调研的主要作用是()
A.确定产品的销售价格
B.了解市场需求和竞争状况
C.制定产品的生产计划
D.评估产品的市场风险
答案:B
解析:市场调研的主要作用是了解市场需求和竞争状况。通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求特点、竞争者的优势和劣势等,从而为产品的研发、生产和营销提供依据。确定产品的销售价格、制定产品的生产计划和评估产品的市场风险虽然也是市场调研的内容,但不是其主要作用。
3.创新管理案例研究中,头脑风暴法的核心原则是()
A.追求唯一正确的解决方案
B.鼓励自由联想和想法的产生
C.严格评估每个想法的可行性
D.限制参与者的数量
答案:B
解析:头脑风暴法的核心原则是鼓励自由联想和想法的产生。在头脑风暴过程中,参与者应该尽可能多地提出想法,而不必考虑这些想法的可行性或优劣。追求唯一正确的解决方案、严格评估每个想法的可行性和限制参与者的数量都与头脑风暴法的核心原则相悖。
4.在创新管理案例中,企业文化的核心要素是()
A.企业的财务状况
B.企业的组织结构
C.企业的价值观和信念
D.企业的市场营销策略
答案:C
解析:企业文化的核心要素是企业的价值观和信念。企业的价值观和信念决定了企业的行为准则、决策方式和员工的工作态度,从而影响企业的创新能力和绩效。企业的财务状况、组织结构和市场营销策略虽然也是企业的重要方面,但不是企业文化的核心要素。
5.创新管理案例研究中,产品生命周期理论的主要观点是()
A.产品的销售量随着时间的变化而呈现出S形曲线
B.产品的利润率在上市初期最高
C.产品的成本在上市初期最低
D.产品的技术含量在成熟期最高
答案:A
解析:产品生命周期理论的主要观点是产品的销售量随着时间的变化而呈现出S形曲线。产品生命周期通常包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个阶段的销售量、利润率和竞争状况都有其特点。产品的销售量在上市初期较低,然后逐渐增长,达到高峰后逐渐下降。产品的利润率在成长期最高,成本在引入期最低,技术含量在成长期最高。
6.在创新管理案例中,专利制度的主要作用是()
A.保护企业的商标权
B.鼓励企业进行技术创新
C.规范企业的市场行为
D.提高企业的管理效率
答案:B
解析:专利制度的主要作用是鼓励企业进行技术创新。通过专利制度,企业可以获得对其发明创造的独占权,从而获得经济利益。这种利益可以激励企业进行更多的研发投入,推动技术创新。保护企业的商标权、规范企业的市场行为和提高企业的管理效率虽然也是专利制度的内容,但不是其主要作用。
7.创新管理案例研究中,企业战略规划的主要目的是()
A.确定企业的短期财务目标
B.明确企业的长期发展方向和目标
C.制定企业的市场营销计划
D.优化企业的组织结构
答案:B
解析:企业战略规划的主要目的是明确企业的长期发展方向和目标。战略规划是企业对未来发展的总体规划和指导,它包括对企业内外部环境的分析、目标的设定、战略的选择和实施等方面的内容。确定企业的短期财务目标、制定企业的市场营销计划和优化企业的组织结构虽然也是企业战略规划的内容,但不是其主要目的。
8.在创新管理案例中,企业创新能力的核心要素是()
A.企业的研发投入
B.企业的创新人才
C.企业的创新文化
D.企业的创新资金
答案:B
解析:企业创新能力的核心要素是企业的创新人才。创新人才包括具有创新思维、创新能力和创新经验的人员,他们是企业进行技术创新和产品创新的关键。企业的研发投入、创新文化和创新资金虽然也是企业创新能力的重要方面,但不是其核心要素。
9.创新管理案例研究中,企业创新管理的主要内容包括()
A.确定企业的创新目标
B.选择企业的创新战略
C.组织企业的创新活动
D.以上都是
答案:D
解析:企业创新管理的主要内容包括确定企业的创新目标、选择企业的创新战略和组织企业的创新活动。创新目标是指企业希望通过创新实现的结果,创新战略是指企业为实现创新目标而采取的行动计划,创新活动是指企业为实施创新战略而
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