落实过紧日子专项治理工作情况资金自查报告.docxVIP

落实过紧日子专项治理工作情况资金自查报告.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

落实过紧日子专项治理工作情况资金自查报告

为深入贯彻落实党中央、国务院关于坚持过紧日子的决策部署,进一步加强财务管理,严肃财经纪律,提高资金使用效益,我单位高度重视,迅速行动,扎实开展了落实过紧日子专项治理工作资金自查。现将自查情况报告如下:

一、工作开展情况

(一)组织领导,明确责任

成立了以单位主要领导为组长,分管领导为副组长,各相关部门负责人为成员的落实过紧日子专项治理工作领导小组,明确了各成员的职责分工,确保专项治理工作有序推进。领导小组定期召开会议,研究部署专项治理工作,及时解决工作中遇到的问题。

(二)制定方案,细化措施

制定了详细的落实过紧日子专项治理工作资金自查方案,明确了自查范围、内容、方法和步骤。按照方案要求,各部门对本部门的资金使用情况进行了全面自查,做到了横向到边、纵向到底,确保自查工作无死角。

(三)加强宣传,提高认识

通过专题会议、宣传栏、微信群等多种形式,广泛宣传过紧日子的重要意义和要求,引导全体干部职工树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识,形成了人人参与、人人节约的良好氛围。

二、自查范围和内容

(一)自查范围

本次自查涵盖了我单位[具体时间段]内所有财政资金和自有资金的收支情况,包括基本支出、项目支出、“三公”经费、会议费、培训费等。

(二)自查内容

1.预算编制情况:检查预算编制是否科学合理,是否严格按照规定的标准和程序进行编制,是否存在虚列项目、虚报预算等问题。

2.预算执行情况:检查预算执行是否严格按照批复的预算进行,是否存在无预算、超预算支出等问题;是否存在擅自调整预算、改变资金用途等问题。

3.资金使用效益情况:检查资金使用是否符合规定的用途和范围,是否存在浪费、挪用等问题;是否取得了预期的经济效益和社会效益。

4.“三公”经费、会议费、培训费管理情况:检查“三公”经费、会议费、培训费的开支是否严格按照规定的标准和程序进行审批和报销,是否存在超标准、超范围支出等问题。

5.资产管理情况:检查资产的购置、使用、处置等是否严格按照规定的程序进行,是否存在资产闲置、浪费等问题。

三、自查发现的问题

(一)预算编制方面

1.部分项目预算编制不够科学合理,存在一定的盲目性。例如,一些项目在编制预算时,没有充分考虑项目的实际需求和市场价格变化,导致预算金额与实际支出差距较大。

2.预算编制与实际工作结合不够紧密,存在脱节现象。部分项目预算编制时没有充分征求业务部门的意见,导致预算内容与实际工作需求不符,影响了预算的执行效果。

(二)预算执行方面

1.部分项目预算执行进度较慢,存在资金闲置现象。由于项目前期准备工作不充分、项目实施过程中遇到困难等原因,导致部分项目未能按照计划及时实施,资金未能及时支付。

2.存在无预算、超预算支出的情况。个别部门在预算执行过程中,没有严格按照批复的预算进行支出,存在擅自调整预算、改变资金用途等问题。

(三)资金使用效益方面

1.部分资金使用效益不高,存在浪费现象。例如,一些办公用品采购没有进行充分的市场调研和比价,导致采购价格偏高;一些会议、培训的组织不够合理,存在形式主义,浪费了大量的资金。

2.部分项目的实施效果不理想,没有达到预期的目标。由于项目实施过程中管理不善、技术水平有限等原因,导致部分项目未能按时完成,或者完成的质量不高,没有取得预期的经济效益和社会效益。

(四)“三公”经费、会议费、培训费管理方面

1.“三公”经费、会议费、培训费的开支标准执行不够严格,存在超标准、超范围支出的情况。例如,个别部门在公务接待时,没有严格按照规定的标准进行安排,存在铺张浪费的现象;一些会议、培训的时间和地点安排不够合理,导致费用支出过高。

2.“三公”经费、会议费、培训费的审批和报销程序不够规范,存在审核不严的问题。个别部门在报销“三公”经费、会议费、培训费等费用时,没有提供完整的报销凭证,或者报销凭证与实际支出不符,审核人员没有严格把关,导致部分费用得以报销。

(五)资产管理方面

1.资产购置缺乏计划性,存在盲目购置的现象。部分部门在购置资产时,没有充分考虑资产的实际需求和使用效益,导致一些资产闲置浪费。

2.资产管理制度不够完善,存在资产流失的风险。例如,部分资产没有进行定期盘点和清查,导致资产的实际数量与账面数量不符;一些资产的处置没有按照规定的程序进行,存在随意处置的问题。

四、问题原因分析

(一)思想认识不足

部分干部职工对过紧日子的重要意义认识不够深刻,缺乏艰苦奋斗、勤俭节约的意识,在工作中存在铺张浪费的现象。同时,对预算管理、资金使用效益等方面的重要性认识不足,导致在实际工作中存在重资金争取、轻资金管理的问题。

(二)制度执行不力

虽然我单位制定了一系列的财务管理制度和内部控制制度,但在实际执行过程中

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档