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2025年超星尔雅学习通《企业管理理论与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.人员管理

D.协调

答案：A

解析：计划与控制是企业管理的核心职能，它决定了企业资源的合理配置和目标的实现程度。组织与领导、人员管理、协调都是企业管理的重要组成部分，但核心职能主要体现在计划与控制上。

2.管理的本质是（）

A.人的管理

B.事的管理

C.资源的管理

D.信息的管理

答案：A

解析：管理的本质是人的管理，因为管理的对象是人，通过人的管理来达到对事和资源的管理。虽然事、资源和信息的管理也很重要，但最终还是要依靠人来完成。

3.企业战略管理的主要内容包括（）

A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评价

B.计划制定、组织设计、人员招聘、绩效考核

C.市场调研、产品开发、生产管理、销售管理

D.财务管理、人力资源管理、营销管理、运营管理

答案：A

解析：企业战略管理的主要内容包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个方面。战略分析是基础，战略制定是核心，战略实施是关键，战略评价是保障。其他选项虽然也是企业管理的重要内容，但不是战略管理的主要内容。

4.企业文化的主要作用是（）

A.提高员工素质

B.增强企业凝聚力

C.提升企业形象

D.促进企业创新

答案：B

解析：企业文化的主要作用是增强企业凝聚力，通过共同的价值观、行为规范和道德标准，使员工产生归属感和认同感，从而提高员工的积极性和创造性。提高员工素质、提升企业形象和促进企业创新也是企业文化的重要作用，但增强企业凝聚力是其最核心的作用。

5.现代企业管理强调（）

A.精细化管理

B.信息化管理

C.人本管理

D.数据化管理

答案：C

解析：现代企业管理强调人本管理，即以人为本，重视人的因素，通过激发人的积极性和创造性来实现企业的目标。精细化管理、信息化管理和数据化管理都是现代企业管理的重要手段，但人本管理是其核心思想。

6.企业组织结构的基本形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：企业组织结构的基本形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制等。其中，事业部制是一种相对特殊的组织结构形式，通常适用于规模较大、业务多元化的企业。而直线制、职能制和矩阵制则是更为基本和常见的组织结构形式。

7.企业领导方式的基本类型不包括（）

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.教练型

答案：D

解析：企业领导方式的基本类型包括民主型、专制型和放任型。民主型领导方式强调员工的参与和意见，专制型领导方式强调领导的权威和决策，放任型领导方式强调员工的自主性和自由。教练型领导方式虽然也是一种领导风格，但并不属于基本类型。

8.企业绩效考核的主要目的是（）

A.奖惩员工

B.提高员工能力

C.改善企业管理

D.促进企业发展

答案：C

解析：企业绩效考核的主要目的是改善企业管理，通过考核可以发现企业管理中存在的问题，从而为管理改进提供依据。奖惩员工、提高员工能力和促进企业发展都是绩效考核的重要作用，但改善企业管理是其最根本的目的。

9.企业危机管理的主要内容包括（）

A.危机预防、危机准备、危机处理、危机恢复

B.市场调研、产品开发、生产管理、销售管理

C.财务管理、人力资源管理、营销管理、运营管理

D.质量管理、安全管理、环境管理、信息管理

答案：A

解析：企业危机管理的主要内容包括危机预防、危机准备、危机处理和危机恢复四个阶段。危机预防是基础，危机准备是关键，危机处理是核心，危机恢复是保障。其他选项虽然也是企业管理的重要内容，但不是危机管理的主要内容。

10.企业创新管理的主要特征是（）

A.系统性、创造性、动态性、风险性

B.计划性、组织性、协调性、控制性

C.目标性、导向性、激励性、约束性

D.预见性、分析性、决策性、实施性

答案：A

解析：企业创新管理的主要特征是系统性、创造性、动态性和风险性。系统性指创新管理需要综合考虑各种因素，创造性指创新管理的核心是产生新的想法和方案，动态性指创新管理需要不断适应变化的环境，风险性指创新管理存在失败的可能性。其他选项虽然也是管理的重要特征，但不是创新管理的主要特征。

11.企业目标管理的核心是（）

A.上下级之间的沟通协商

B.严格按照计划执行

C.定期进行绩效评估

D.实行奖惩制度

答案：C

解析：目标管理的核心在于通过设定明确的目标，并对目标的达成情况进行定期评估，以此来指导和控制企业的各项活动。定期进行绩效评估是衡量目标达成情况、