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2025年超星尔雅学习通《企业战略思维》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略思维的核心是（）

A.短期利润最大化

B.长期竞争优势的构建

C.员工福利最大化

D.市场份额快速扩张

答案：B

解析：企业战略思维的核心在于通过分析内外部环境，制定长期的发展方向和竞争策略，以构建可持续的竞争优势。短期利润、员工福利和市场份额扩张都是企业战略的结果，而非核心本身。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，T代表威胁。

3.企业进行战略选择时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.企业资源

B.市场需求

C.管理层个人偏好

D.竞争对手行为

答案：C

解析：企业进行战略选择时，需要全面考虑企业资源、市场需求、竞争对手行为、行业趋势等多种客观因素。管理层个人偏好虽然可能影响决策，但不应是主要考虑因素，因为战略决策应基于数据和理性分析。

4.战略执行的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.高层管理者的支持

C.清晰的沟通和协调

D.严格的绩效考核

答案：C

解析：战略执行的成功关键在于确保战略意图能够有效地传递到组织的各个层级，并协调各部门的行动。清晰的沟通和协调能够确保所有人都理解战略目标，并朝着同一个方向努力。

5.企业进行市场分析时，通常需要收集的信息不包括（）

A.市场规模和增长趋势

B.消费者购买行为

C.竞争对手的战略

D.企业内部财务数据

答案：D

解析：市场分析主要关注外部环境，包括市场规模和增长趋势、消费者购买行为、竞争对手的战略等。企业内部财务数据属于内部信息，通常用于财务分析，而非市场分析。

6.企业能力中，能够被竞争对手轻易模仿的是（）

A.核心竞争力

B.组织文化

C.独特的资源

D.知识产权

答案：B

解析：企业能力可以分为核心竞争力、一般能力和支持能力。核心竞争力通常难以被竞争对手模仿，而组织文化虽然对企业有重要影响，但相对容易被模仿。独特的资源和知识产权也难以被模仿，但比核心竞争力更容易被复制。

7.企业进行战略变革时，最常见的阻力来源是（）

A.新技术的应用

B.组织结构的变化

C.员工习惯的改变

D.市场环境的变化

答案：C

解析：战略变革往往涉及组织结构、流程、文化等方面的重大调整，这些变化会改变员工的日常工作方式，从而引发员工的抵触情绪。员工习惯的改变是战略变革中最常见的阻力来源。

8.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略执行过程

B.评估战略执行效果

C.及时调整战略方向

D.预测未来市场变化

答案：B

解析：战略控制的主要目的是通过收集和分析信息，评估战略执行的效果，判断战略是否达到了预期目标。监督战略执行过程、及时调整战略方向和预测未来市场变化都是战略控制的手段，而非主要目的。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.获取新技术

C.扩大市场份额

D.提高品牌知名度

答案：B

解析：企业进行战略联盟的主要目的是通过合作获取资源、技术、市场等优势，以提升竞争力。虽然战略联盟也可能带来降低成本、扩大市场份额、提高品牌知名度等好处，但获取新技术是战略联盟最常见的目的之一。

10.企业进行战略思考时，需要具备的最重要的素质是（）

A.创新能力

B.分析能力

C.沟通能力

D.领导能力

答案：B

解析：企业战略思考的核心在于对内外部环境进行深入的分析，识别机会和威胁，并制定相应的战略。因此，分析能力是企业进行战略思考时最重要的素质。创新能力、沟通能力和领导能力虽然也很重要，但不是战略思考的核心素质。

11.在企业战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：企业战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制。战略分析是整个战略管理过程的起点，通过对企业内外部环境进行深入分析，为后续的战略制定提供依据。因此，战略分析是企业战略管理过程中首要环节。

12.下列不属于企业外部环境因素的是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.企业文化

D.社会文化环境

答案：C

解析：企业外部环境是指企业外部对其经营活动有影响的各种因素的总和，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。企业文化属于企业内部环境因素，因此不属于企业外部环境因素。

13.企业