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急救物品药品管理规范

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目录

02

存储环境控制

01

制度体系构建

03

日常维护流程

04

应急使用规范

05

专项应急预案

06

质量监控体系

01

制度体系构建

管理法规依据清单

《医疗卫生机构急救物品配备标准》

规定了医疗卫生机构急救物品的配备种类、数量及标准。

03

明确了药品的采购、储存、使用等环节的法律规定。

02

《药品管理法》

《急救物品药品管理条例》

规定了急救物品药品的管理要求、程序及标准。

01

三级责任岗位划分

急救物品药品管理负责人

全面负责急救物品药品的管理工作，包括制度制定、监督执行等。

急救物品药品管理专员

急救物品药品使用人员

负责具体执行急救物品药品的管理制度，对急救物品药品的采购、验收、储存、发放等环节进行监督检查。

负责急救物品药品的日常使用和维护，确保急救物品药品在有效期内使用，并及时补充。

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3

标准化台账模板设计

记录急救物品的名称、规格、数量、生产厂家、进货日期、验收人等信息，方便追踪和管理。

急救物品台账

记录急救药品的名称、规格、数量、生产厂家、批号、有效期等信息，确保药品的质量和安全。

急救药品台账

记录急救物品药品的领用日期、数量、领用人等信息，方便统计和查询。

急救物品药品领用记录

02

存储环境控制

分类存放区域划分

药品分类存放

根据药品的性质、功效和用途，将药品分类存放在不同的区域，如西药区、中成药区、外用药区等。

01

医疗器械分类存放

按照医疗器械的种类和用途进行分类存放，如手术器械、敷料、消毒用品等。

02

危险品特殊存放

对易燃、易爆、有毒等危险品要设置专门存放区域，并严格按照相关规定进行管理。

03

温湿度监控标准

根据药品的性质和稳定性，设定不同的温湿度标准，确保药品的储存条件符合要求。

药品温湿度要求

温湿度监测设备

温湿度调控措施

安装温湿度监测设备，实时监测仓库的温湿度情况，并记录相关数据。

根据监测结果，采取相应的调控措施，如通风、降温、除湿等，确保仓库的温湿度始终保持在适宜范围内。

药品有效期管理

对近效期药品进行明显标识，提醒管理人员及时进行处理。

近效期药品标识

近效期药品处理

根据药品的性质和用量，提前进行调配和使用，避免药品过期造成浪费。同时，对过期药品进行妥善处理，防止其流入临床使用环节。

建立药品有效期管理制度，对药品进行有效期跟踪和预警。

近效期药品预警机制

03

日常维护流程

双人核查操作频率

每月核查

对所有设备、药品和耗材进行全面核查，确保所有物品都在有效期内，并处于良好状态。

03

对易耗品、易过期和易损坏的设备进行核查，确保其性能良好。

02

每周核查

每日核查

对重要设备、药品和耗材进行核查，确保数量、质量和有效期。

01

清洁消毒操作规范

每次使用前后，用清洁布或消毒湿巾擦拭设备表面，确保无污渍和尘埃。

清洁操作

对于需要消毒的物品，按照规定的消毒方法进行操作，确保消毒效果。

消毒操作

对于无菌物品，遵循无菌操作规程，防止污染和交叉感染。

无菌操作

耗材基数补充规则

定量补充

根据使用情况，定期补充耗材，确保基数充足。

01

种类补充

根据实际需要，及时补充不同种类的耗材，以满足急救需求。

02

质量检查

补充耗材时，需检查其质量、有效期等，确保耗材的完好和可靠性。

03

04

应急使用规范

紧急领用时，领用人需在物资清单上签字确认，以明确责任。

领用人签字确认

记录领用时间，以便追溯物资使用情况。

领用时间记录

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04

确保在紧急情况下，能够迅速领取所需物资。

设立应急物资专用通道

领用前需获得相关负责人审批，确保物资使用合理。

紧急领用审批

紧急领用登记流程

失效物品处置标准

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定期检查药品、试剂等物资的有效期，确保物资处于有效状态。

定期检查药品有效期

将失效物品隔离存放，避免与有效物品混淆。

失效物品隔离

对于失效的药品、试剂等物资，需进行明确标识，防止误用。

标识失效物品

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02

按照相关规定，对失效物品进行无害化销毁处理。

失效物品销毁

04

使用后追溯记录管理

记录使用情况

跟踪物资去向

评估使用效果

追溯记录保存

详细记录物资的使用情况，包括使用人、使用时间、使用数量等。

确保物资使用后的去向可追溯，防止物资流失或被滥用。

对物资使用效果进行评估，为后续采购和使用提供参考。

将追溯记录保存一定时间，以便查阅和追溯。

05

专项应急预案

预案启动条件

明确应急物资批量消耗的具体触发条件，如突发事件等级、物资储备量等。

补给流程

详细规定应急物资从申请、审批、采购到入库等具体环节，确保及时补充。

物资清单

列出应急物资的名称、数量、规格等详细信息，便于快速采购和调配。

替代措施

在物资无法及时补给的情况下，提出可行的替代方案，确保