重大危险源控制专项措施专项方案.docVIP

重大危险源监控方法专题方案

第一章：编制目标

1、落实落实中国“安全第一，预防为主,综合治理”方针，提升安全生产率，能达成最大程度控制和预防火灾、坍塌、空中坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。

2、确保年度安全生产目标、指标实现，保障职员生命财产安全而达成目标。

第二章：编制依据

依据中国《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检验标准》JGJ59—、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—、《建筑工程预防坍塌事故若干要求》、《建筑工程预防高处坠落事故若干要求》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91、《危险性较大分部分项工程安全管理措施》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—、《塔式起重机安全规程》GB5144—、《起重机械安全规程》GB6067—、《施工升降机安全规则》GB10055—和适适用于安全生产法律法规和其它要求。本方案适适用于各工程项目。

第三章：组织机构

依据中国相关法律法规和《国家突发公共事件总体应急预案》要求，结合工程处各项目工程施工实际情况，建立了以易琳同志为组长，徐奎亮、沈彐平同志为副组长重大危险监控领导小组组员。并参与对重大危险源评价和识别。

1、重大危险源监控方法领导小组名单

组长：易琳电话：

副组长：徐奎亮电话：

沈彐平电话：

成员：陈百琳电话：

郑向阳电话：

夏文华电话：

沈福仁电话：

周水冲电话：

2、重大危险源评价和识别领导小组名单

组长：易琳电话：

副组长：徐奎亮电话：

沈彐平电话：

成员：陈百琳电话：

郑向阳电话：

夏文华电话：

沈福仁电话：

周水冲电话：

第四章：领导小组人员职责

1、组长职责：

对企业所承建工程施工质量/环境/职业健康安全生产全方面负责，领导实施和保持本处管理体系，落实实施国家安全生产法律、法规、标准。组织编制和审定重大危险源监控方法和制度。

2、副组长职责：

在分管工作范围内和上级领导保持一致，建立各工程项目标重大危险源控制方法和制度，并组织实施。

3、项目经理职责：

①、对本项目标劳动保护、安全生产、危险源控制方法落实负全方面责任。制订项目部各项安全生产规章制度和危险源控制方法制度；处理安全生产中存在问题。

②、认真落实实施劳动保护安全生产法律、法规和企业规章制度；定时组织检验安全生产情况和危险源控制方法落实情况。组织落实安全生产计划，定时组织安全检验和开展安全竞赛等活动。

③、对职员进行安全和遵章守纪教育；督促职员做好本职范围内安全工作。总结和推广安全生产优异经验，主持重大伤亡事故调查分析，提出处理意见和改善方法，并督促实施。

4、项目副经理职责：

①、在项目经理领导下，在分管工作范围内，和上级领导保持一致，认真组织落实应急准备计划和各项安全管理方法，发觉问题立即处理，立即传输信息。做到多请示多汇报，明确各自职责。在生产管理过程中加强对职员劳动保护用具和安全生产管理、协调全方面负责。

②、认真落实实施劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。组织安全生产检验及安全工作会议，定时研究处理安全生产中具体问题和改善方法。

③、对职员进行安全和遵章守纪教育，提升职员安全素质。总结和推广安全生产优异经验，组织重大伤亡事故调查、分析和处理工作。

5、项目工程师职责：

①、认真实施各级政府颁发相关安全生产方针政策、法规标准及本企业制订各项安全生产规章制度，使施工项目标安全生产达成标准化、规范化。

②、以确保安全生产、文明施工为标准，编制施工方案，使施工一直处于安全良好状态。在处理施工难点时从技术方法上确保安全生产。

③、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制对应安全技术方法和安全操作规程，确保生产安全。

④、参与项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职员安全生产教材。参与定时安全生产检验，对查出事故隐患提出技术性整改方法，并监督检验实施情况。

⑤、参与项目标脚手架、模板工程、井字架、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检验验收工作，并作好交验签字手续。

⑥、负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。

⑦、主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全方法并监督实施。立即处理实施中出现问题。

⑧、对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生技术方法。

6、专职安全员职责：

①、认真落实实施各级政府颁发相关安全生产、文明施工条例标准、方针、政策及本企业在安全生产、文明施工方面制订各项规章制度，参与项目部安全方法制订工作，使施工项目标安全生产、文明施工达成标准化、规范化。

②、配合企业进行